传授给师弟的营销策划经验


一、关于营销策划:
营销策划行业最关键的能力是学习能力和知识的迁延能力,即以联系和联想为表象的信息处理能力。反映在工作中:能否在最短的时间以最快的速度找到解决问题的思路、方法和工具?这才是一位合格的咨询顾问最核心的能力。因此除非客户是傻瓜,你所谓的模板所谓的秘笈所谓的套路,在实践性极强的营销策划圈其实都是统统没用。
 
中国有句老话:偷来的拳头是打不死人滴!举个简单例子:海尔的工业化管理模式,简单吧。但你也就只能看看。知道和做到绝对是两码事!知识和能力也归属两个范畴!撰写营销策划方案的过程也很简单:先论证后求证、相互独立完全穷尽。最后交给客户的是100页的PPT,然后卖上几十万。羡慕吧?但你也只能看看。
 
为什么?你是光看贼吃肉,没见贼挨打:
你有没有从营销的最底层-业务员做起。每天跑10家终端。连吃三年麦当劳?
你有没有忙得下午4点才吃上一天的第一顿饭。在公交车上累得快晕厥?
你有没有曾被低水平的上司骂得狗血喷头,被土匪一样的终端经理气得快发疯?被顾客抢白地差点要动手?
你有没有轮过岗,从工厂、售后、终端、营销部,一直到市场部?
你有没有被年薪1000万的领导修理过?
你是不是科班出身,你有四年专业的理论训练吗?
你能不能聪明到能够融会贯通达到看山不是山的状态?
你开过公司吗?你有没有作为老板遭受重大挫折?
你能不能用英语沟通?或者至少无障碍阅读?
你有没有通宵达旦连轴转的心灵准备?你喜欢这行吗?
 
呵呵,如果没有,我写的东西,你也只能看看,或者鹦鹉学舌地说说。因为你没有和我一样的经历。经历启发思考,思考创造能力。百练才能成钢,这段艰苦的蜕变和潜伏的过程,你一定要熬过去。冰山的7/8在海底。你不能只看到外表的光鲜亮丽。
 
二、关于沟通:
有些人沟通能力差、所以会产生误会、进而发展为辉煌的内斗、最终导致更差劲的沟通能力!可悲可恨!因此你有两个选择,第一主动沟通;第二拍屁股走人。不要犹豫,也没必要痛苦。工作已经够累、客户已经够难缠、内部环境一定要选择相对坦诚、轻松的,至少领导头脑比较正常没有变态的公司!
 
中国人有尊重老人、妇女和领导的传统,但要注意,尊重是相互的!对于不配的,你可以随时收回。
 
在没有幽默感的傻瓜面前,千万不要瞎开玩笑,后果很严重,到时候百口莫辩,你会被恶心死的。职场利益关系太强,老弟你最好做个哑巴,干活拿钱就行了。要放松,找自家兄弟朋友尽情骂娘发泄。同事就算了吧。
话尽量少,管住自己的嘴巴、尾巴,还有下身。
 
三、成功源自准备:
我毕业时是拿着5个offer毕业的。外企国企私企政府一网打尽。为什么?没什么,准备的早而已。优秀都是相对同龄人而言的,以后的你的竞争将是全方位多层次没道德的竞争。兄弟,做好准备吧。
 
我逼着你10次去KFC,当面找店长求职。尽管你最后没有成功,但我相信,你会收益终生!
 
 
四、关于尊严:
工作辛苦?
----没问题
加班?
----没问题?
让我心情不好?
----对不起,您另请高明吧… …
 
五、关于论资排辈: 
当今中国,任何工作经验都是shit。
快速搜集信息、快速研究、快速掌握本质、快速形成解决方案。这才叫本事。
因此,下次有人拿年龄和资历压你时,恭喜你,他和你不是一个层次了,兄弟,你进步了。加油。