佳能中国，近年来一直在尝试一种行销方式，即公益行销，他们的概念和模式是影像公益，他们在北京的交流中心，持续不断地推出专门的影像展览，这些展览包括很多的中国非物质文化遗产。昨天晚上，我一个朋友给我打电话，我才注意到这个模式。

    据媒体报道，台湾巨大机械(Giant Manufacturing)是全球营收最高的自行车公司。该公司创始人兼董事长、现年75岁的刘金标(King Liu)去年吸引到了中国乃至世界的目光：他从北京骑自行车到上海，全程累计1668公里。刘金标告诉英国《金融时报》，此次骑行是一项盛大宣传活动的第一步，该活动旨在让骑自行车成为一项运动和一种生活方式的选择。刘金标说：“这是一次具有里程碑意义的旅程，因为没有人认为北京至上海是一条骑行路线。现在，有许多人都在沿着这条路线骑行。我是一个开创者。”这同时也是一项巧妙的营销策略，目的是开发未来几年有可能成为巨大最大市场的大陆市场。巨大在全球经销商市场中占有10%的份额，虽然目前它的自行车仍大多销往美国，但亚洲市场的重要性正日益突显。

    事实上，越来越多的企业和品牌正在走上这一条公益营销之路。企业以盈利为目的，但企业同时也应该为社会的发展尽一份自己的责任，与其把钱纯粹地做成引导消费者直接购买的硬性广告，不如把钱投入到吸引消费者亲近的公益行动上。

    只有深入到消费者心目中的企业和品牌，才是最具有生命力的企业和品牌。在这一点上，国内企业需要学习得还太多太多。最重要的，是发自内心地对公益事业的认同。

    几百年前，晋商通过自己所盖的会馆中的戏台，为当地的百姓提供免费的看戏的机会，其实就是一种公益营销。几百年前，晋商在自己的家乡广做慈善事业，也是一种营销，例如，晋商榆次常家在大灾之年，用3年的时间盖戏楼，不停地拆了盖盖了拆，为的就是让同乡有一种合适机会获得食物。

    说到底，把公益营销与确认自己的社会责任有机地、发自内心地结合在一起，是企业营销的最高级的境界之一。今天，你公益营销了吗？