要饭就给,不要没有


要饭就给,不要没有

 

要饭?很难听。但话糙,理不糙。

要饭分两种,第一种是没钱吃饭,要活命,所以要要;第二种是职业乞丐。

可惜,这两种都不是我要说的“要饭”,我要说的“要饭”是第三种,“要别人教你做饭”的简称。

 

为什么这个时候和大家叨咕“要饭”的事情呢?因为我看到一些画面——

“乖,张嘴,吃饭,不吃饭会饿死的”

“来,不能光吃肉,吃一口青菜吧”

“光吃菜,不吃饭,会变笨的”

“还抿嘴不吃是不?嫌饭不好吃是不?再不吃,打死你”

“吃饭要细嚼慢咽,先用右边牙咀嚼,嚼八下,再换左边牙咀嚼,也嚼八下,这样脸不会长歪,会比较漂亮”

……

别笑,这真的不是幼儿园,只要大家稍微联想下,脑海都会浮出不少真实的和我们公司类似的画面——总部给分店喂饭的画面,区域执政办给店长喂饭的画面,也有店长给员工喂饭的画面。

 

给别人喂“饭”的人很负责,很有爱心,很那个什么体贴入微,但其实“被喂”的人会变得越来越木偶。

 

CEO的话语中,“成年人” 是他使用频率非常高的一个。我的理解是,成年人知道自己要什么,最起码也知道“要饭”。

 

劳动法明确规定像我们这样的企业,童工是不能招的。除非以后搞个7天艺术团,可以聘童工,包括两三岁的小孩都可以让他出场演出赚钱,那时安排专门人员做饭喂饭,是正常的。但现在,有1万多名成年人的企业,出现了喂饭的现象,这是值得我们大家反思的。

 

资源是有限的,如何让资源产生的效益最大化呢?

其实很简单,就是给“要饭”的人饭吃。这可不是“会哭的孩子有奶吃”, 是给“要吃奶的人”提供如何提高自身产奶质和量的协助,包括制作奶茶、奶酒等衍生品。所以这个“要饭”,要的不是饭菜,而是做饭菜的本领——技能、技巧及创新的思路。

 

要想吃好饭,请找赵春善——这是我草稿箱里1998年写下的一句话。马上2011年了,以此作为快乐营2011的广告语:要想打得赢,请找快乐营!

 

2011快乐营将致力给大家更多的支持和协助——发掘、整合资源,打造有针对性的“文化产品超市”,优先给想吃好饭的人最大的支持。

 

2011快乐营推出的第一个“文化产品”,就是杰出店长的经验分享。

新年头牌菜,欢迎大家抢点。叫就送,不叫没有。呵呵,这道菜有什么药效,先不看疗效,先看广告:

 

作为店长,您十分勤恳,受苦受累受委屈不说,业绩提升不明显,上火不?

作为执政官,区域店长执行力不强,总部相关部门老让你去督促,犯愁吗?

作为店长,您和投资人沟通费劲吗?

作为筹建店,筹建期的销售如何开展才能保证开业后快速满房?

客人不再入住会扣很多奖金,想不被扣么?想将快乐服务做上去嘛?

 

——不妨点点快乐营2011新鲜出炉的头牌菜——

 

2011快乐巡演团成员(略):

费用:

1、差旅费   快乐营承担,作为总部对分店和区域的支持

2、出场费: 由点菜分店或区域承担  1000//天(支付给分店,总部人员免费)

(店长和员工共3人在外巡演,分店员工会额外做很多,这1000元作为分店其他费用收入录入系统,其中50%作为分店全员分配,另50%作为投资人的分店收益,分店能做好和投资人的密切配合是分不开的……)

 

声明:欢迎走穴,杜绝喂饭

未经过向快乐营申请而单独邀请走穴的,十分欢迎,但出场费要足额支付(未足额支付的,两倍差价罚款),不管受众是一家分店还是十家分店还是一个区域的分店,收费一致,1000//天,童叟无欺。呵呵