华润:业绩不佳 住宅为转型“背债”
每经记者 叶书利 发自北京
鉴于楼市调控及加息的影响,华润置地主席王印判断,2010年最后2个月的市场主要会以观望为主,公司将争取全年房地产销售额达200亿元。 而此前公司曾预估2010年合约销售额可达270亿元。
华润置业的“颓势”在上半年便开始呈现。
房产新政后的5月,华润置地的销售额同比大降68%,环比下降64%。前5月,公司仅完成66亿元的销售额,同比大降近24%。
对于华润置地的表现,一位证券业人士指出:“在楼市萧条、成交低迷的情况下,恒大、万科、绿地等纷纷调价促销,华润置地一方面新盘开售较少,另一方面并未及时调整价格迎合市场,销售业绩不良可想而知。”
在8月底举行的公司中期业绩会上,面对投资者的质询,王印曾高调回应道:“宁可调计划,也不调价格”。
除了应对调控不力外,华润置地销售不佳也有为公司转型“背债”的因素。
自2004年始,华润置地便致力于摆脱单一的住宅开发模式。经过几年的摸索,2009年公司开始了“住宅开发+持有物业+增值服务”的全新模式探索,积极增加持有物业的比重。比如在
鉴于楼市调控的常态化,王印近日表示,目前的一些政策对一线城市影响较大,对二三线城市的影响并不显著。因此,华润置地正在积极增加郑州等二三线城市的土地储备,以减少调控对业绩带来的波动性影响。