多年前参加培训，关于怎么做E-learning,培训结束后兴奋的把培训重点，E-learning的操作要领以及其好处全处细细整理好，自豪的(添油加醋的)向老板介绍这一培训新思路，强调这是企业培训的前沿，节省、方便、自由。结果呢？老板好像看怪物一样看着我。

转眼几年过去了，企业还是一副预算是紧张的，培训是必须的样子。培训依然在重视的口吻里用微小的预算支撑着。

如今人们使用手机的频率比洗浴如厕的要高很多，美国有个有趣的预算：他们大概有42亿人有牙刷，但是有46亿人有手机（不知是不是因为牙刷有口香糖这个竞争对手，哈哈）。不过真的是因为手机有强大的功能支撑，不管是银行账单还是水电费缴纳……

如此强大功能，企业培训为什么不去分一杯羹呢？引进M-learning，用手机来发展企业培训。新事物的引进一般都讲究天时地利人和，时机到没？且看美方如下统计数据：

在美国市场手机培训的产品和服务产值在2009年达到6亿多美元，而需求还在扩大，预计到2014年，会达到140亿美元的产值。更有趣的是，日韩的手机培训产业比美国先开始，但是，庞大的手机使用量和企业需求，让其产业迅速崛起并超越日韩。

中国拥有几倍于美国的人口，手机数量更是呈指数上升，手机的迅速普及确实是一个企业培训的新选择。

另外，手机网络仅iTunes U就有350000多种电子课程：教材、语言、科普、企管等等。而且很多都是免费的。试想这么多的资源可以用低廉的价格和你的员工分享是多么节省经费的美事。

我们都知道企业要到达良好的培训效果，关键是创造适当的学习环境。我想手机学习或许就是我们众里寻他的培训方式吧。你说呢？