人事“外包”将很快死亡

文/我不是赵本山我只是赵春善

人事“外包”，在过去的10年里，起到了积极的作用。这种作用是毋庸置疑的。但随着企业的发展壮大，外包就成了企业的桎梏。

通过企业文化去管理是企业发展到一定阶段的不二选择。

通过人事外包进行人力资源管理的企业，虽然只是将员工的“身”包给了外包公司，但“心”是长在身上的，在外包的同时，绝大多数的员工的心就属于体外生长的物件，像是树上用钉子挂了个东西，而非自属物件。这对企业文化的推广和落实是十分不利的。

没有企业不希望员工具有主人翁精神的，但员工根本就不是的人，谈何主人翁可言？

人事外包并不是为了省钱，但有些人事外包通过各地政府对人力政策的不一致而选择最便宜的，这样很多员工是恨在心里挂在嘴上。

人事外包的初衷是专业的公司干专业的事，实现企业的合理分工，但这是在共赢的基础上的，当雇主想长期发展而感觉不到员工主人翁精神时，人事外包公司该梳理自己的产品教育和文化灌输了，否则只能被淘汰出局。

2010-11-1草