目前，国内有很多的大学，尤其是名牌大学都开展各类的成人教育培训项目，如MBA、EMBA、总裁研修班、卓越经理人研修班、国学研修班等等，甚至有些培训项目针对的人群更加的精准：如房地产总裁研修班、私募股权研修班、中华养生研修班等等。

根据本人的了解，很多大学的这些培训项目属于二级学院主办，有些是委托其它的企业机构进行包装推广的，而这些机构在包装推广的时候，直接以大学的名义大肆宣传，甚至将自己的公司实体退居幕后，企业工作人员直接以某某大学的某某老师自称，以为博得报名学员的信任，更有甚者，直接将企业的办公地点搬到大学校园，借学校的教室举办活动进行宣传招生，他们有项目的招生推广时，重承诺，不注重师资力量，课程设置不合理，甚至有些项目主要以拓展人脉圈子，游山玩水，到寺庙修身养性为主宣传点吸引大家的报名，而这些培训项目的学费是比较高的，承诺的学位，基本是拿不到的，只能发个结业证书。

本人前不久和一位企业的HR朋友去本地一名著名的大学听了一场讲座，结果讲座的水准实在不敢恭维，因为是打着该大学的牌子，而且当时搞了一个很吸引人的主题，我们才去的，主要想学习和开阔一下思路。结果邀请的嘉宾都只是敷衍的谈了一堆正确的废话，而且中间还插播广告。出来后，我们听到有一位朋友说，想不到这种古老的教室里也能举办这么垃圾的讲座。显然，大家都很失望。后来我知道，这是一家企业借大学的教室举办一个培训项目的推介会，而这个项目，正是与该大学“合作分成”的。其实对于市场而言，大家你情我愿，孰是孰非，不去讨论，但大学自身该怎样看待自身的项目的运作与管理呢？

当前，教育培训市场鱼龙混杂，大众对教育教训机构缺乏一定的信任度，以至于这些机构在项目市场推广时采取“隐蔽”措施，为了引起大家不必要的猜疑，而影响招生业绩，影响经济效益。

大学在大力拓展职业教育、走创新发展之路的时候，是不是应该加强自己管理力度，尤其是对于自有资源的利用上，要设立门槛和加强监管。在开呢的培训项目上要加强质量管理和市场宣传的品牌管理，尤其要加强校外合作伙伴的资质审查和动态跟踪监管。

相信与学校合作某个招生项目的企业都还属于创业型或中小型企业，这些企业在市场运作的时候，为了追求目标，可以“不择手段”承担的风险也相对较小，但大学在选择与其合作时，是不是应该注意一下自身的品牌荣誉和社会寄予的信任，大学赚钱更应该取之有道。

所以，本人只谈谈个人的想法，希望大学在拓展新路子时候，“卖品牌”别“砸了品牌”，同时，也辜负了社会对你们的信任。企业之所以隐蔽自身，打着大学的牌子，是因为当前的社会，唯独大家对大学还存有一定的信任，如果大学自身不注重自身形象的维护，连大众最后这点信任都失去了，大家还能相信谁？

最后有一点疑问，也就是本文的标题，大学的培训项目是看市场什么热就做什么，还是结合大学自身定位，应该有选择性的做好一些项目，做精，做得有水准。大学的教育培训是不是应该像娱乐圈一样，永远是让人眼前一亮，走在时尚的前沿？要不要？该不该？（文/上海麦孚企业管理咨询有限公司培训总监胡青）