如果不是因为腾讯的抄袭引发了UC CEO俞永福的高调反弹，10万中国移动互联网创业者恐怕会忽略掉这个一直在不断涌动、强化，却时常被某些势力所轻描淡写的信号：腾讯出没，创业者请加速前行。

前天晚上，腾讯无线低调发布了手机QQ桌面软件。这个不足800K的手机应用最大的特点，就是与它的竞争对手UC桌面惊人地相似。根据UC CEO俞永福所公布的信息，QQ桌面在功能设置、软件架构、乃至界面设计上，90%抄袭了UC桌面。甚至包括UC桌面过去一些为人诟病的缺陷——比如字体无法更换——QQ桌面都给予了“照单全收”的认可。这种复制粘贴式举措似乎在硬气地向所有人宣告：资源是我的、用户是我的，你们的创造，也可以是我的。

说句实话，此时此刻腾讯在手机桌面类应用的出现，显然让所有人都始料不及。毕竟，今天的移动互联网是一块还没能见到多少真金白银的市场。仅有的几处良田如手机游戏、手机音乐、手机阅读、手机浏览器……都处在不同程度开发阶段，而且腾讯都已经进行了布局，正是需要下大力气去耕耘的关键时机。

而手机桌面类应用，则绝对是这个贫瘠市场里的瘦田。从产品层面，手机桌面类应用是个轻量级产品，或者说是一种难以施展创意和创新的应用。一方面，它所承载的服务比较单调：推送从天气到新闻的各类信息，商业想象力有限。另一方面，它要求有极快的响应速度和更少的流量消耗，这就给在软件体积和架构开放之间的平衡性提出了很高的要求。也因此，在这个“吃力不讨好”的市场，多年来始终只有UC、航海家等极少数有一定用户基础的玩家在坚守，为的是希望通过持续的更新，笼络住有这部分需求的用户，并为推广其他手机应用埋下伏笔。

从市场层面则更能说明手机桌面应用没有分量：不仅IDC、Nielson等老牌的市场咨询公司从未正眼关注过，就连易观、艾瑞、DCCI等中国互联网市场上的地方豪强，也从未在正式报告中给这类产品或市场留出一言半句的空间。

然而更让人惊诧的是腾讯的进入方式：抄袭。尽管抄袭已经成为腾讯的招牌动作，但那都是基于PC互联网这一成熟的市场体系下，属于市场后来者一种本能的举动。况且在移动互联网这片刚刚兴起的市场里，腾讯不仅有超过5年的WAP时代的市场和产品积累，近两年更是将旗下的无线团队迅速扩充至上千人的队伍。可以说，腾讯做移动互联网，有钱、有人、有时间，有足够的创新动力，他们完全可以在这个市场上，通过走创新的道路来打败竞争者，证明他们比所有人都聪明、更有能力，更能代表移动互联网的先进性。

但QQ桌面最终还是以复制的方式亮相，告诉我们企鹅帝国并无意展现技术创新、产品突破的勇气和气质。它甚至还说明，已经没有生存压力的腾讯，绝对不会允许移动互联网市场成为所有人的试验田。什么运营商的制约、什么风投的孵化服务、什么产品的创新爆发力……在腾讯庞大的用户覆盖需求、强有力的复制粘贴工具面前，通通都是浮云。

在发展了十多年、成熟的PC互联网领域，面对百度这样的强者，腾讯可以跟随；面对360这样的领跑者，腾讯可以诉诸法律；面对康盛这样的隐形冠军，腾讯尚且愿意动用现金去收购。而在草根遍地、百舸争流的移动互联网领域呢？腾讯用QQ桌面告诉所有人：我们将采取复制粘贴的“快进”模式！

这将意味着中国互联网生态系统的彻底变迁。移动互联网新锐们，要想远离商业巨头的独立生存，或许已经越来越难。