日本退出家电制造业倒计时
近期日本电子企业频现产品质量问题，从本质上看，这是日系企业在汇率变动情况下实行制造外包的结果，背后折射出日系企业群体性的制造体系紊乱。未来几年内如果日元持续处于升值周期，日系企业将加速退出制造环节。
日本制造曾经被冠以质量楷模，但是现在这种质量楷模正在逐步解构，最近松下冰箱、夏普液晶电视、索尼LCD面板等相继因为问题产品而发生“召回门”，在全球消费电子市场引发强烈地震。这是否意味着日本制造正逐渐走向衰落？请看第51期《家电纵深》。
主持人：各位网友，大家好！欢迎收看本期家电纵深。最近，日本制造业比较不消停，包括松下冰箱，夏普的液晶电视，索尼的LED面板发生了“召回门”，在全球销售电子市场发生了强烈的地震，今天我们请到了帕勒咨询资深董事罗清启老师一起讨论这个问题。罗老师，您怎么看待这些日本企业问题产品，他们发布了召回令这个现象？
罗清启：很多人在解读他的召回，召回是出了问题，是善后，它的核心是问题，不是善后。问题为什么越来越多？我感觉往下走会更多。
主持人：为什么呢？
罗清启：你发现日本的电子产品质量事故大批量出现是伴随着他做外包的一种状态下出现的，他外包的时候，如果有些问题管理不好，问题就出现了，在慌乱之中出现了问题。我觉得日本在电子制造水平里面，属于比较高的，在制造领域，有一个非常完善的产业体系，有一支非常高素质的蓝领队伍，就是技工队伍，所以日本的质量应该是很高的。现在是什么呢？突然之间大面积向外转移，订做这种东西的时候，质量出现了。
主持人：您觉得日本家电企业全球频繁地出现质量问题，是一个个体的现象还是一个群体现象？造成这个现象的本质原因是什么？
罗清启：群体现象，实际上这里面还是一个金融领域。你看一下最近日元兑美元升值十五个点，什么意思呢？日元的升值导致日本企业成本受不了了，不要看北美低靡或欧洲低靡，日本更低靡。在这种情况下，他们的产业本身物理面降低成本，比如通过管理、产业规模、范围经济的整合去做，这些成本都降不下来。在这个时候，他不外包更降不下成本来，所以把一些板块往外剥离，往外剥离的时候，这个过程非常短。向其他的制造体系去授权的时候，包括做质量监控的时候就比较难，这是其一。
其二，你要降成本，说白了你要降价。降价是什么概念呢？降价就得降质，你要低价格，采购的东西就是低质量，这本身是金融神经系统的紊乱，导致制造体系技术质量紊乱的一个典型案例。
主持人：日本家电企业出现这种质量的问题，对于其它国家，比如中国、韩国，产业的竞争力有什么影响？因为我也看到很多网友反映，说日本企业生产的产品没有以前那么好了，不像原来似的，追求日本制造。
罗清启：这个影响巨大。不要去看质量似乎过去了就没有了，我觉得还是很大的。为什么呢？因为“日本制造”这个牌子在全球来讲是很坚挺的，但是现在突然之间长周期的出现大量的质量事故，导致这个牌子开始疲软，也就是说人们对它的质量曲线感应是疲软的，开始下行。像我们做电子产业的，中、日、韩，这肯定给中国企业带来很大的空间，不是别人出了问题，是你出了问题。比如长跑，长跑领跑者发现跑不动了，这就要换人，市场肯定要换人。
主持人：就是领头的可能要换人了。面对这种频繁的“召回事件”，是不是说日本家电企业到了一个低谷，或者他是不是能够复苏，您怎么看？
罗清启：我觉得短时间不会复苏，要较长时间的复苏，为什么呢？现在实际上我们整个全球经济形势没有起稳，需求在欧洲和北美来讲依然疲软，在这种情况下，日元还是继续被关在笼子里面。我今天早上看到一个消息，美元又要大幅贬值，又要开始疯狂印钞票，日元又要变成一个避险工具，它的涨势就控制不住。
还有一条消息，日本政府开始干预日元汇率，不干预是不行了，但我认为干预也很难。你想想，如果美元走软的话，中国是大量美元的持有者，日元成为避险货币的话，大家都去买日元，美元一直从泥潭里走不出来的时候，日元必须高起，意味着这个阶段是个长周期，意味着日本不仅把现有产品外包了，还有一部分没外包的也要外包。
主持人：您的意思是说日本企业可能会慢慢慢慢对制造这块进行一个剥离。
罗清启：要大面积剥离。现在质量事故出现，一系列的东西，前台是个金融问题，日元的升值很快就可以完成，但是质量，外包的问题，生产的工艺流程的整合不是一天两天就能完成的。
主持人：这对中国还是一件好事。
罗清启：但是，这个问题不是自身的，中国还是得强身健体。