领导力的结果看效益或者是绩效。领导力对于企业来讲就是文中所说的“网络”，企业员工之间只是分工不同而已，这是一个非常传统的问题了，也就是作者所说的“传统领导力”。

　　我们国家改革开发30多年了，计划经济时代，领导力的强制性仍然严重影响着我们国家的企业发展，特别是国有企业发展。这三十年，从迷信外国管理、学习外国的管理办法、自我创新等等，其实，一直徘徊在相对统治员工的状态，退回10年左右，老板自以为是，老板对打工的人不屑一顾仍然比较严重。

　　文中提到的回归传统的做法，特别是提到毛主席那样的联系群众，我感触的也比较深刻。其实这几年我一直在深刻理解毛主席倡导的：为人民服务的精神，其实是领导力的最精确解释，只不是领导者能够理解和忍耐而已。

　　力帆老板曾经说过：宽容失败，鼓励成功；异想天开，才能茅塞顿开；胆大妄为，才能大有作为。这也许是此文的另外一种解释。