《探源“管理学”》之：现代管理者——组织管理群体结构（九）

领导班子的“软结构”

领导班子的软结构主要指根据领导活动的需要，在各领导成员之间相处关系及协调的方式。领导成员的排列组合不同于其物质的排列组合，人是有思想、有感情意念的，其“个体素质”在一定的内在、外在条件的影响和制约下，处于动态变化之中。因此，为了提高领导群体的应变能力，必须经常注意内部的协调工作。

“硬结构”与“软结构”相比较，前者为既定的组织结构，较为稳定，起决定作用；后者在领导班子组建之后的自我调节、自我完善，及随时进行沟通、协调、梳理等方面对前者起补充、完善作用。有学者对领导班子的“软结构”进行了概括，其主要包括以下几方面内容：

核心机构，整体结构，经脉结构，封闭结构，弹性结构等。