民营医院从发展至今，网络可以说是最近两年才发展起来，起初很多的民营医院，都有自己的网站，也设立了咨询，只不过咨询主要是电话这一块，而网络营销是在早些年还没有一个概念，直到北京、上海等城市有了这个职位后，网络营销才走进医疗市场

那么网络营销该如何定位呢？

一．中国地大物博，每个地区和城市的操作方式都不同，我们首先要考虑到所在地方的针对人群，所要面对的人情风俗，像有的城市学生多，有的地方打工的多等等，无可否认这是就是我们以后营销对像。

二．考查同一个地方的竞争对手，现在的民营医院如雨后春笋一样，一抓一把，哪怕是沿海地级市都至少有十好几家，更何况省会城市，直辖市，我们要了解我们与竞争对手的市场份额占有率，对自己进行估价，做好冲击，舆论，炒作，竞争的思想准备。

三． 必须以自己所在集团，企业，公司，医院所有的文化为中心，与营销作强强联合，如果单凭自己一意孤行的话，那么你也不用在那呆了，接受不了文化的人，肯定会一样被别人不接受，所以有时候，在老总什么的面前，谦虚点，有些东西，听了，可以不采纳，毕竟具体做事的权力在你手里

四． 一般的医院，像网络部都是推广和咨询在一起，统称网络部，也就是所谓的“空军”了，当然我们也有“陆军”也就是进行地面营销的市场部，光凭网络广告，是打不完的，投资也大，而与我们惜惜相关的市场部，也对我起了很大的作用，我想一切地面广告，咱们都可以打上网址和QQ吧，或者印上个网络预约优惠什么的，这样一来，对本地市场不就是占有一定比例了，所以平时见到外面跑的兄弟，大家客户点，毕竟人家站着的永远比咱们坐着的累。

五． 如果你在百度上投钱的话，那么兄弟，要是在省会城市，就想办法进行忧化，竞价吧，地级市，可要想想办法了，因为再排名，也是为百度作贡献，想想如何针对本地区的有效投，我们可以只针对某些症状，或地区+的形式来作，现在不是有个可以刷的软件吗，那就刷吧，呵呵

六．你一定不要忘了论坛，博客等第三方面媒体，如何有精力的话，就多安排点人来做，越多越好，但文章一定要精。

七．一定要很抓好咨询质量，如果流量起来了，咨询量有，就诊率低的话，那么你就得想想怎么花下精力好好利用一下你的咨询员吧，技巧是个很重要的东西哦