中国铁路装备制造产业具有“火车头”或龙头的作用
精细管理工程创始人刘先明
(2009年8月4日)
从2002年开始,我先后为中国北车二七装备公司(原名北京二七机车厂)、上海铁路局、东风汽车公司铁路运输处、武汉铁路局、中铁四局等与铁路行业相关的企业,提供过精细管理工程、管理创新、企业文化、营销之道等咨询、培训服务;上海铁路局也借鉴了本人研创的《精细管理工程》及“六精五细”,实施了“五精五细”的精细管理。由于为铁路行业相关的多种类型的企业提供过多次咨询、培训服务,对铁路行业里的铁路工程建设、铁路装备制造、铁路运输等三种产业,或多或少地有了一点认识,也多了一些关注。
2009年6—7月间,我国国家领导纷纷到铁路装备制造产业里的部分企业考察,这引起了本人的关注:
1、7月25日,胡锦涛总书记到昆明中铁大型养路机械集团有限公司考察。
2、7月18日,原中共中央总书记江泽民到中国北车长春轨道客车股份有限公司考察。
3、7月26日,温家宝总理到中国北车长春轨道客车股份有限公司考察。
4、6月19日,温家宝总理到中国北车唐山轨道客车有限公司考察。
5、6月12日,温家宝总理到中国南车株洲电力机车研究所有限公司考察。
6、7月11日,全国政协主席贾庆林到中国南车株洲电力机车有限公司和株洲电力机车研究所有限公司考察。
7、6月1日,国务院副总理李克强到中国北车唐山轨道客车有限公司考察。
8、6月18日,中共中央政治局委员、中华全国总工会主席王兆国到中国北车唐山轨道客车有限公司考察。
9、6月20日,中共中央政治局委员刘淇到中国北车二七装备公司(原名北京二七机车厂)考察。
10、7月28日,中共中央书记处书记、中央纪委副书记何勇到中国北车唐山轨道客车有限公司考察。
除了上述国家领导的密集考察外,还有两个部长级别的交流与合作会晤,也引起了本人的关注:
1、7月13日,中共中央对外联络部部长王家瑞与铁道部党组书记、部长刘志军在铁道部就加强铁路对外交流与合作举行会晤。
2、7月29日,商务部党组书记、部长陈德铭与铁道部党组书记、部长刘志军在铁道部就加强铁路对外交流与合作举行会晤。
两个月的时间里,我国国家领导纷纷到中国铁路装备制造型产业的企业里考察,这是中国铁路史上和中国铁路装备制造企业里前所未有的事情。
结合胡锦涛总书记7月25日到昆明中铁大型养路机械集团有限公司考察和温家宝总理7月26日到中国北车长春轨道客车股份有限公司考察,8月1日我撰写并发表了“总书记、总理分头连日考察南北铁路装备企业,具有五大意义”一文,文中写到:
总书记、总理分头于7月25日、26日,连日考察南北两地的两家铁路装备企业,具有五大非同寻常的意义:
一、总书记、总理分头于7月25日、26日,连日考察南北两地的两家铁路装备企业,表面上看是一种巧合,但是巧合的现象里,可能就蕴涵着某种商机;关联企业应该迅速反应、灵敏分析,挖掘并抢抓其中蕴涵的商机。
二、昆明中铁大型养路机械集团公司和长春轨道客车股份有限公司的四大突出经验是理念先行、善抓机遇、精细管理、有效创新,这四大经验应该得到进一步的总结和宣传、推广,为铁路行业的其他企业,以及其他行业的企业所共享、学习与借鉴。
三、昆明中铁大型养路机械集团公司和长春轨道客车股份有限公司,应该也一定会以总书记、总理到本公司的考察为东风,以总书记、总理提出的希望为动力,朝着世界一流的铁路装备制造企业或基地迈进。
四、与昆明中铁大型养路机械集团公司和长春轨道客车股份有限公司同行企业和关联企业,应该以昆明中铁大型养路机械集团公司和长春轨道客车股份有限公司的先进管理和成功经验为标杆,迎头赶上,谋求成功发展。
五、总书记、总理分头连日考察地处南、北两地的两家装备制造企业,充分体现了经济要平衡发展、和谐发展的战略指导思想,各级政府、各行各业,以及各种企业,也应树立平衡发展与和谐发展的战略指导思想。
根据我对中国北车、中国南车、以及其他铁路装备制造企业的初步了解和观察,结合上述高级别、高密度的考察,以及铁道部与中共中央对外联络部、商务部的交流,我形成了以下三种认识或体会:
1、中国铁路装备制造产业近年来的发展,是健康并富有卓越成效的发展,尤其是在稳定占好国内铁路装备产品市场的同时,在“走出去”、拓展和占领国际铁路装备产品市场方面,也取得了突飞猛进的战绩,为我国经济建设和应对全球经济危机的冲击做出了巨大贡献。
2、铁路装备制造产业是一个关联度高、集成度高、技术含量高、信息化程度高、产业链长、经济规模大的产业,健康发展、协同发展的铁路装备制造产业,已经产生了拉动我国国民经济健康发展的“火车头”的作用,具有了龙头产业的地位。
3、健康发展、协同发展的中国铁路装备制造产业,是在国家正确政策指导下发展起来的,今后还将获得国家和相关政策的指导和支持,在多方的协同中,并通过自己的努力,进一步发挥好“火车头”或龙头的作用,由“走向世界”升级到“走遍世界”。
2009年7月20—23日,中国中铁股份有限公司下属的中铁四局2009年全局营销工作会议在合肥隆重召开,7月21日,本人应邀为中铁四局讲授了“建筑施工企业的营销之道”。7月30日,中国中铁股份有限公司委内瑞拉分公司和委内瑞拉国家铁路局签署了关于承建委内瑞拉北部平原蒂纳科-阿纳科铁路的合同;该项目合同总金额为75亿美元,是委内瑞拉在非石油领域签署的金额最高的一项合同。得知这一消息后,本人为中国中铁股份有限公司和中铁四局而感到高兴,也为本人能为中铁四局讲课更感到光荣,同时,也希望和祝愿这一铁路工程建设项目,能成为中国铁路装备制造产业“走出去”战略中的一个新的、好的商机。
欢迎与作者探讨您的观点和看法,刘先明,精细管理工程创始人,40多家单位借鉴了精细管理工程;中国首位“签约总经理”,“岗位主人翁”首倡人。2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”;2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”;曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师;专长于为企业提供精细管理工程 、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。Msn:[email protected];E—mail:[email protected],电话:13910823978。