长期以来，我一直在关注山西煤老板的转型问题。

近年来，通过学习研究晋商，我以为山西煤老板应该集体转型向金融产业。

但是，近来的一些现象表明，山西煤老板正在陷入集体无意识的困境中——他们不知道该往哪里去？不知道该怎么办？

我的观点是：

一、集体转型——向金融业转型；

二、转型模式——以投资做好东家，聘请掌柜（主要为在外地学习工作的山西籍大学毕业生）进行经营管理；

三、转型平台——山西会馆。

2009年以来，我注意到几个现象：

一是由山西煤老板注资的投资公司频频出现，但是多为空壳公司，即便有也是资金很小，多为千万左右；

二是有的煤老板在投资做一些十几万、几十万顶多几百万的小生意。

为此，我希望通过博客这个现代平台，广发英雄帖，请各路高人为山西煤老板的转型之路怎么走，出出你们的注意，好的话，我们可以合作，共同发展。

谢谢！