创始人的资质和阅历、网站概念和模式的新颖性、以及互联网创业公司所能获取的良好资源，能够证明的只是第一波SNS的创业者们的“优秀血统”，并未能保证“优秀血统”产出的孩子就可以瓜熟蒂落、健康成人。
编辑|南都周刊：王延礴
如果人们不是那么健忘的话，应该很清楚地记起：在此之前，中国已经有过两轮热情高涨的SNS西风东渐风热潮。
早在2003年Friendster.com掀起美国SNS浪潮第一波的时候，中国SNS的第一波也随之兴起。被称为是全球SNS首倡者的 Friendster.com 自2003年3月份推出之后，一炮走红，短短几个月，Friendster就发展了400万注册用户，一年之后翻番达到800万注册用户，高峰时期每周有 20万新用户加入，据说当时硅谷每三个人中几乎就有一个人在使用Friendster的服务。2003年9月，Friendster便获得了风险投资商 Kleier Perkins以及Benchmark & Battery公司1300万美元的风险投资。美国各大媒体表示：SNS已经掀起第二股互联网浪潮。此后，大批模仿者蜂拥而出，在全球范围内掀起了SNS 网站热潮。
就在Friendster.com刚刚推出、风靡一时的几个月以后， 2003年8月两个斯坦福毕业的海归精英刘健和饶磊就回到国内创立了Friendster模式的中文版本SNS网站UUme。2003年底“友友 觅”UUme正式推出，3个月之后，在2004年2月“友友觅”UUme凭借“中国版Friendster.com”的概念便获得了美国两大顶级风险投资 机构百万美元数量级的风险投资，其中一家是作为世界五大风险投资公司之一、并且从未在中国进行过投资的AccelPartners，另外一家是顶级的资金 管理公司DCM。
几乎就在“友友觅”UUme问世的同时，另外一个早期重量级的中国SNS网站“亿友”YeeYoo.Com也横空出世。其实比“友友 觅”UUme更早，在2003年9月17日亿友就凭借以“六度分割理论”加中国传统文化为核心的创业计划和Friendster于同一天在美国硅谷获得 100万美元的风险投资。随后，亿友的创始人马云和他的搭档刘勇回国开始筹办“亿友”。2004年1月初，一个致力于全球华人的社交娱乐服务网站“亿友娱 乐”(www.YeeYoo.com)正式开张。
之后不到一年之内，立即涌现出十几家类似于Friendster的社会性网站，而且新的同类型网站每日都会涌现。除了“友友觅”UUme和“亿 友”YeeYoo之外，比较著名的SNS网站还有友友网络(yoyonet) 、嘿友(heiyou)联趣网(lianqu)和友友网(you2you)等。这些网站的开发团队和运营者们，或多或少都是受到Friendster的启 迪，并且得到了国内外风险资本的支持。
创始人的资质和阅历、网站概念和模式的新颖性、以及互联网创业公司所能获取的良好资源，能够证明的只是第一波SNS的创业者们的“优秀血统”，并未能保证“优秀血统”产出的孩子，就可以瓜熟蒂落、健康成人。
在早期UUme和亿友主导的“第二代交友”模式将SNS简化为在线约会交友(Date)服务，即“寻找朋友的朋友”的方式建立完善社交圈，以此 与“陌生人”匿名交友的“第一代交友”模式相互区别。但是“6度理论”的华丽概念和模式辩驳，并不能有效改善第一波SNS网站用户数目增长缓慢的尴尬局 面。尽管媒体和博客圈内弥漫一股乐观的气氛，而对于一般用户而言，仍然对于“SNS”和“第二代交友”一片茫然，“在线使用率太低”成为困扰UUme和亿 友们的普遍难题。在SNS遭遇发展瓶颈之时，以同城约会和一夜情为代表的应用开始抬头，某些网站开始剑走偏锋。
很快Friendster在美国的发展受挫，到了2004年，由于注册人数超过了服务器负载的规模，致使网站运行缓慢甚至无法登录，招致了很多 用户的不满，Friendster在美国遭遇用户大幅流失的局面。这为MySpace.com和Facebook等竞争对手的崛起创造了条件。
而在中国，“亿友”YeeYoo在初期曾经昙花一现，凭借将社交平台和移动增值服务的捆绑，曾经在2 005年取得2400万元人民币的收益，号称是全球第一家盈利的社会性网络，并且成功融资2000万美元。但是随着05年底中移动SP政策的调整，从06 年起SP开始遭遇寒流。亿友模式面临严峻考验。最终2006年，亿友被欧洲的婚恋交友网站meetic以2000万美元并购，改变为meetic的中文版 “蜜糖网”，完全转入婚恋交友领域。与之命运相同的是在2005年8月，刘健创办的UUME被陈一舟麾下的千橡互动收购，刘健成为千橡集团的首席运营官。 刘健当时曾表示，在中国，SNS的概念和市场都还远远没有成熟，“选择被并购也很合理”。之后，在陈一舟的亲自授意下，UUME向06年红极一时的 Youtube视频分享业务转型，目标是获得巨额投资，成为与国内优酷、土豆和56等并驾齐驱的一员。但被并购之后的uume一直未能从千橡集团获得整合 发展的有力支持，导致了行动迟缓后继乏力，最终2007年7月1日，千橡管理层经过激烈的争论后做出了放弃uume的决定。
后来，中国SNS的关键人物王兴有一句话很精辟“SNS在中国有三波的发展，第一波是03年底04年初，这个主要是学习美国的 FriendSter那一波，但是很不幸那个比较早，基本上成了先烈，据我所知第一波的网站现在基本没有存活的”。这为SNS中国式生存的第一波做了盖棺 定论。