中铁十五局集团五公司安新项目质量安全文化风靡全线


 

中铁十五局集团五公司安新项目质量安全文化风靡全线
 
管理层人手一份《创优工作手册》,操作层个个佩戴创优明示胸卡,各部室统一摆放质量目标桌签,工地上举目皆是质量安全标语……。这是中国铁建中铁十五局集团五公司安新高速公路改建9标段质量安全文化的一个侧影。作为业主推广学习的标准化建设样板,这个项目个性独具的文化标签正在成为安新线上一道亮丽的人文景观。
安新高速改建工程开工于2008年4月28日,合同工期24个月。其中,五公司承建的9标段全长7.673公里,主要包括桥涵结构物和路基工程等,总造价1.12亿元。为确保实现河南省高速公路发展有限责任公司安新改建工程项目部提出的“总体工程优良,外露工程精细,重点部位精品”建设目标,争创国家优质工程,五公司项目部把创优工作列为重中之重,成立了由项目经理领衔的创优专项小组,在坚持每周例会制度的基础上,及时下发创优技术交底,制定创优奖惩措施,完善创优活动方案,并通过网络资讯、公司指导文件以及观摩其它建设单位等途径,积极学习借鉴先进的施工技术和工艺。在重点工程淇河大桥墩身施工中,为确保混凝土振捣质量,他们分别采取振捣时在钢筋笼上添加一组钢筋、对模板进行多次刷漆处理和模板内部贴镜面板等措施,有效地避免了错台、气泡和漏浆现象,已完工墩台内实外美,光洁如玉,受到业主和监理好评。
为使参建员工更好地掌握操作规程,熟谙创优目标,营造浓郁的文化氛围,项目经理吴德强、党支部书记任冠良与总工程师姬全卫等一班人经过精心筹划,于今年3月编写了创优手册和创优宣传册,并根据不同技术工种的特点,别出心裁地设计了创优明示胸卡,随时提醒作业人员的创优责任。这一做法受到业主的充分肯定,称之为“规范管理的一个亮点”,要求全线各单位观摩学习。前不久,河南省交通厅副厅长范耀武、省公路学会理事长刘章土先后视察9标工地,对五公司项目部的创优举措均给予了热情褒赞。