2009.6.9----我重任在肩，责任在前，个人得失必须抛弃。

2009.6.9----做事情往前看几步应该融入自己的血液。

2009.6.9----不要养成常妥协的习惯。应该知道什么事情该妥协什么事情不能妥协。“原则和制度要誓死维护。”

2009.6.9----“黑脸加白脸，不要大花脸。”

2009.6.9----“不怕员工只有一个能耐，就怕危难时你不知道他有这个能耐。”要琢磨我要什么样的人？现成的部下是什么样的人？不要有最好的部下还没聘来的想法！毕竟他们身上的优劣是你研究发掘利用的。

2009.6.9----做领导的不能耽误了部下，耽误了部下就是耽误了企业。了解部下并因事因才任用是做领导的责任。可以用观察法，也可以用实验法。可以发明各种方法检验“设备”的功能。

2009.9.28---我可能适合这样的领导方式，我作为一个观察者和思考者在一旁偶尔指指点点，并亲自负责一个当下最关键的工作。（我现在还处理不好投入和全局的关系，一投入就失掉全局，关注全局就失掉投入）