连载《企业狼性文化大揭秘》——模仿（十九）

——只知占有，不善开拓

接上篇关于新疆德隆最后的结局…

复杂的资金链是德隆成功的基础，但当危机出现时，它反而成了德隆的束缚，不能动弹了。随着“信用危机”的爆发，德隆系从新疆到上海，从实业到证券，上上下下177家企业，同时集体失血。

2004年4月24日，有消息传出，扬州的地下资本逐渐向德隆逼债。另外，江浙的企业也有好多加入逼债兵团。此时德隆系内投资公司在银行中的部分存款已被冻结。

2004年6月3日，上海银监局举行通报会，决定让各商业银行积极申请查封德隆系在沪的所有资产。

因为中国企业家管理能力欠缺，这种类型的企业家做大的风险也是很大的。如果再加上金融，使它拥有更多的资源，可以更迅速地成长，它的泡沫就更容易破灭，这就是德隆的教训。

如果德隆没有金融资本的话，它就不会这么快走到今天这个地步。而太多的金融资本，包括挪用保证金，挪用国债回购的钱，银行借贷，超额抵押，让它能力不足的扩张更恶性化。

但是，通过德隆兴衰轨迹，我们可以看到盲目复制所导致的不良结果。盲目模仿他人的创业经验，照搬照抄他人的经营方式，就像没有创意的狼只知道模仿祖先的生存方式，却不知自己开脱进取一样，终究会因无法适应客观环境的变化而渐渐走向灭亡。（待续）