手机并非康佳集团、海尔集团的强项，也非赢利主业，康佳的主业和特长是电视机，海尔的主业则是洗衣机和冰箱。类似于这样把战线拉得很长的企业还有很多，如联想、海信等等，这些企业在主业有了发展后便纷纷涉足其它领域，尽管只是赔本赚吆喝，吃力不讨好，但这吆喝还得继续下去，不知是要面子还是觉着只有“多元化”才不愧“集团”这个称号？

　　尽管我们无法详知康佳、海尔手机的销量，但却可以推断它们的手机业于集团不过是鸡肋，食之无味，弃之可惜。笔者曾在一个手机展会上问过海尔手机的一位区域销售人员，海尔手机亏得多吗？结果人家很巧妙地回答：反正海尔集团又没指望手机赚钱。言下之意，手机业于海尔来说，不过只是个花瓶罢了。其实把花瓶摆在那，除了显示海尔有实力供养自己的手机产业，还有什么其它意义呢？毕竟能生产手机并没有什么值得炫耀的，山寨企业都能做到。

　　多元化的路并不是那么好走的。诺基亚赚的盆满钵满，人家怎么没去做空调、洗衣机呢？做企业还是得做自己最擅长的专业，这样才能做精做好。

　　为什么爱国的中国人要痛心地将国产手机全盘否定，说“国产手机是垃圾”？在网上搜一下就知道，康佳、海尔等等国产手机主要做低端市场，质量不佳、做工粗糙、返修率高，让用户失望。“哀其不幸，怒其不争”可以说是消费者对国产手机心态的真实写照。

　　经济学家郎咸平在发表对国产手机品牌的看法时指出，“国产手机只说功能没品牌没内涵”，说的正是国产手机缺乏核心竞争力这个关键要素。看看康佳、海尔等等国产手机，没有自己的主见，什么流行就模仿什么，可模仿的又不专业，质量远远落后于人，消费者当然不会有好脸色了。

　　虽说我们希望3G时代国产手机能迎头赶上，但以康佳和海尔手机等等国产手机目前的技术实力和科研投入来看，要取得跳跃式的进步太难了。“好死不如赖活着”这话可能适合做人，但并不适合做企业，康佳和海尔等国产手机企业是该下决心的时候了：要么弃之，要么在技术和品牌上加大投入，把这块产业做成主业。模仿已经没有出路了，毕竟，中国的通信业已经今非昔比了，过去的那套简单模仿已经行不通了。