和澄海其他玩具企业一样，群兴也是从小作坊开始，先是给人代工生产玩具，后来又开始自主生产，企业规模逐步做大。2008年，群兴拥有12万平米厂房，年产值3亿多元。说起整个行业的状况，市场好的时候，大家都不觉得自己有什么问题。部分玩具企业倒闭，很多人都担心，不知道下一家会是谁。玩具召回事件出现后，协会和政府又重新组织3C标准认证。从资金到质量标准，行业里要调整的东西很多，但我当时觉得最重要的是多条腿走路，不能依赖单一市场。自08年呼啸而来的金融危机中，国际玩具订单大幅缩减，虽然各国极力避免贸易保护主义，但欧美市场萎缩势不可免，东南亚和印度的部分市场更削减了70%的中国玩具进口额。业内人士评析玩具企业倒闭‘致命伤’时提到：‘不少玩具厂家的教训就是满足于接单生产，没有形成自己的营销网络。几类玩具厂商受影响最大，首先是OEM型企业，接不到单子资金立刻断线。其次是有一定设计生产能力，但过分依赖出口的企业，在国内市场缺乏竞争力。’