（二）把握适时良机
难得者时，易得者机。条件不具备时过早多元化，犹如拔苗助长；条件具备时又慢节奏，就会错失良机。应把握适时良机，判断市场走势，及时进入新行业。怎样把握条件，一般从三个角度考虑：
根据行业生命周期状态选择。当行业处于成熟，尤其处于衰退期时，应积极考虑多元化，处于夕阳行业的企业更应积极寻找新的经济增长点，实施行业战略转移。
根据供求矛盾和企业竞争地位状况判断。当市场处于饱和或企业竞争地位下降时应考虑多元化。如市场产品严重过剩，继续呆在这行业，企业将长期处于微利甚至亏损状态。同样，当企业在行业地位下降又扭困无望时，也应积极实行多元化，寻求新的发展空间。