纵观以上所述，三种形式各具特色，依据本企业自身情况与特点运用到位，可为企业发展插上一对腾飞的翅膀。目前，豪享来以直营连锁为主，实现了对所有店铺的统一管理与经营，形成一定的规模，促进了自身的壮大。但是，直营连锁需要大量的资金与人力，使企业的运转速度与规模的再次壮大受到限制，在占领中国大部分市场的道路上，旁生出许多的荆棘与坎坷。况且，豪享来以开拓大城市为首选目标，易忽视城镇市场的开拓，较之于大城市，开拓城镇的代价远低于大城市，同时，企业规模还能得到更充分的拓展。大城以城镇为依托，许多物资由后者提供，开拓城镇市场即可降低企业的成本投入，又可建立属于自己的配送中心，加速了物资的流转。为此，豪享来应以直营连锁为主，努力开拓大城市场，又以特许连锁为辅，积极开拓城镇市场。这样能达到连锁企业所要求的规模优势，创造更好的佳绩。