出席全省组织部长会议的海南省委书记卫留成，2月18日上午严格将自己的讲话限制在45分钟内。他明确要求：各级领导干部要开短会、发短文、多调研、多谈话，转变干部作风从消灭文山会海开始。（2009年2月19日中国共产党新闻网转自《海南日报》） 

    文山会海，一直是官场的一大诟病。从中央到地方，有关要求削减会议、精简文件的通知、要求、制度，不可谓不多；大领导、小领导在大会议、小会议上强调的要开短会、发短文、少开会、少发文的话语，不可谓不言辞恳切、语重心长；一些地方、一些领导也经常性地带头开短会、发短文。但是，搬文山填会海、灌会海冲文山的不正常现象，似乎一直没有离开过官场。大家就这样在文山会海的游戏中痛并快乐着。今日，再次聆听海南省委书记卫留成提出要“开短会、发短文、多调研、多与干部谈话”，笔者觉得还是很有必要。这“两短”“两多”当是转变干部作风的重要法宝。 

    坚持“两短”，即“开短会、发短文”，其必要性不言而喻。正如卫留成书记所指出的，开会、讲话要有内容，中央主要领导讲理论、讲政策，可以长一些，到了省及市县一级都是执行层，除政府工作报告、党代会报告、经济工作会议讲话等大型会议讲话外，其他会议讲话原则上不要超过半小时，最多45分钟。他要求，省委办公厅、省政府办公厅等发的文件一般不超5000字。是的，作为执行层，最关键、最重要的是要抓好理论向成果的转化、政策到实践的落实，而不是再去讨论这、讨论那。当然，有些问题是要研究，但是不应该落实在会上、纸上，而应该落实到工作中、行动中。 

    做到“两短”，不是真的就能说到做到的。他需要各级党员领导干部带头，从现在做起，从身边做起，从本单位做起，自觉做到做到少开会、开短会。可开可不开的会不开，能开小会的不开大会，对日常事务性工作，提倡领导干部独立决定，独立带领干部群众去完成。即便开会、发文，也要立足于决定问题、研究事情，没有必要长篇大论、高谈阔论。 

    坚持了“两短”，也就能够使党员领导干部腾出更多的时间和精力去做好“两多”，即“多调研、多谈话”。 

    俗话说，没有调查就没有发言权，作决策、做工作，离开调研，就成了无源之水、无本之木。“多调研”，一要常，要经常经常再经常，不但要在时间上保证，更要在精力上到位，要经常性地到基层去，到群众中间去，倾听群众呼声，关心群众疾苦，帮助群众解决实际困难和问题，在将党的先进性体现在基层、落实在基层。我们固然不提倡每年一定要到基层多少多少天，但是必要的时间和精力保证还是需要的。二要深，要深入深入再深入，要到矛盾最复杂的地方去、到问题最集中的地方去，要带着问题去问计，要发现问题、解决问题，发现和总结对面上有指导意义的做法、规律，而不是泛泛地看，泛泛地讲，拍个照片、上个报纸了事，大搞形式主义，大耍官僚主义。三要全，要全面全面再全面，不能这个干部下去，那个干部不下去，要提倡所有干部分批分次下去；不能到了这个地，就不去那个地，要多跑一些地方，多接触不同层次的群众，坚持全面掌握了解基层实际情况。 

    “多谈话”，当然，不是要领导干部在会议上大谈特谈，而是说要在会场外，与干部群众进行面对面的谈心谈话。 

    领导干部要“多与干部谈话”，这是了解干部工作情况和思想动态的重要方法。卫留成强调，党政“一把手”和厅局主要领导,与同事、下属及直接管理的干部，每年至少要谈话一次，不但是谈工作,更重要的是谈思想、谈作风。工作中，不但要坚持做到制度管人、管事，但是也切不可忽略、忽视靠感情留住人、靠感情教育人、靠感情管理人、靠感情凝聚人。感情哪里来，一个重要的渠道，就是经常性地开展谈心谈话活动，在谈话中交流工作、沟通思想、激发动力、化解矛盾、解决问题。 

    领导干部在“多与干部谈话”的同时，还要“多与群众谈心”。要创造条件和机会，与最基层的群众、最普通的百姓谈心交心，而且要谈真心、交真情。要放下架子，以一种平等、平和的心态与群众谈话，才能真正从群众那儿听到真话、换来真情、获得真智、激发真力。 

    “两短”、“两多”，是相互影响、相互作用的两个方面。做到了“两短”必然有时间和精力去“两多”；而做到了“两多”，也就不会再去挖空心思地找长会开、拟长文发。 

    风正一帆扬。文风会风是干部作风的直接体现。当然，干部作风建设，是一项长期的系统工程。转变干部作风，绝不单单是开短会、发短文、多调研、多谈话，就能彻底解决的。但是，能够坚持做到“两短”、“两多”，起码是转变干部作风的一个好的开始，而一旦这样的“两短”、“两多”蔚然成风，形成了各级党员领导干部的日常习惯和自觉行动，还何愁工作做不好、形象立不起、民心理不顺。



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