2005年5月，亿家天下国际建汇中心在火车北站附近隆重开业。时隔三年，这个在当初红极整个北门商圈的亿家天下国际建汇中心，如今却已经亏本经营多时，门庭冷清。是什么原因造成了这样的结果？而作为竞争者的亿家天下经营状况又如何？博美接下来又该何去何从？带着这些问题，记者走访了有关商家和管理部门。

         从90%到50%

　　在北门商圈，目前已有新空间、府河、512建材市场、富森·美家居，这加速了原有商家的分流。同时，面对越来越理性的消费者及涌入成都市场更为强大的竞争对手：红星美凯龙和新世纪家居建材市场。亿家天下国际建汇中心开业之时高达90%入驻率，如今不到50%。大量优秀品牌的流失，目前只有箭牌、TOTO少数叫得响的品牌。 07年下半年，亿家天下开始出现资金问题，公司一度进行调整，终未调整过来，经营每况愈下，08年初，亿家天下策划部门撤销。目前，亿家天下亏损经营，但亿家天下的业主们照样能领取点，亿家天下已经返租1000万。目前，整个市场50%的入驻率，一、二楼80%的入驻率。三、四楼共30%的入驻率，入驻的装饰公司有15家，目前就剩下3家。
　　据香港惠氏艾宝家电负责人说，四楼目前的租金一百元不到，亿家天下的广告宣传力度没有到位，几乎没有策划能力，人气几度下滑，07年商家开始大搬迁。汕头市富强文具实业有限公司在荷花池做文具生意，08年3月20，租赁了在亿家天下四楼原来广州新居缘装饰公司办公室作仓库。市场变了样！

         历史追溯

　　据新思维装饰公司一位负责人说，2006年4月，二环路开始实施扩建工程，整个二环路实施封闭管制，而本为缓解火车北站的立交桥犹如巨石般挡在亿家天下门前。至封闭之日起，亿家天下的人流量急剧下滑，商家的生意开始冷淡下来。按理立交桥的开通本因为卖场带去更方便的交通环境，但管理部门并没采取行之有效的恢复措施来提升市场的形象，维护商家的利益，树立有利的口碑。待亿家天下管理部门认识到自身问题时，不得不承受严峻的后果。

         博美、亿家牵手2008

　　2007年底，博美装饰开始与亿家天下协商。2008年3月正式与亿家天下合作，整个08年处于两家的磨合期。据博美策划部门经理陈鸿告诉记者，之所以会选择入驻亿家天下是博美战略布局发展的需要。目前，博美在北门商圈处于空白，博美并不怕已经存在于北门的家居建材同行，相信良性循环竞争能给予博美更坚强的发展毅力。同时，亿家天下也有它独到的优势：1、地理位置优越，位于二环路的北门商圈；2、硬件设施，通透式结构，环境、空气好；3、北门商圈在成都有举足轻重的地位，亿家天下名气不错，与博美的强强联合，资金和人力都能得到合理的利用。同时，目前的政府效应、市场效应和楼盘走势都有利于北门的商业发展。卖场方亿家天下还承诺给业主10个点，而博美给商家4—7个点，分别与业主签定5到10年等不同的协议，而博美要求签定8—10年的协议。陈鸿总经理向市场给出满意的承诺：博美在资金、人才、战略布局上有充分的准备，加上博美在四川市场上成功的操作模式，相信能给予业主们持久保障甚至增值。同时，解决3000人就业压力，保障政府上千万的税收。
　　据悉，博美筹备小组已经入驻亿家天下开始与业主洽谈，如果不出意外，博美将于2009年1月1日正式入驻。而具体的市场布局，如何搭建市场品台，如何构建产品体系 ……请继续关注本报报道！(本报驻成都记者     赵文斌)