本书的案例通过分析事实和数据，引出符合逻辑的结论，面向的读者包括企业家、企业经营管理层、研习管理学、企业管理的人士，财经管理类高校师生，对企业跨国经营感兴趣的一般读者，以及政府相关部门的决策者。

 

 

海外鏖兵  目  录

 

前言 中国企业跨国经营的得与失

1.　跨国经营的外因与内因.... 9

2. 　比较优势与竞争优势之争.... 9

3.　利用比较优势打造企业核心竞争力.... 10

4.    跨国经营方式取决于竞争因素.... 11

导言  知与行-国际化经营有没有路线图？

1．国际化战略，每个企业都有自己的诠释.... 13

2．海尔、中兴、华为的跨国模式之辩.... 14

3．知与行之间的思考.... 14

上部 国际化经营案例解析

第一编　超前一步还是三步

第一章 从“借船出海的渔夫”到“国际油轮船长”... 15

1. 联想国际化历程.... 15

2．左冲右突的尝试.... 16

3．如履薄冰的并购整合.... 17

4．航海日志：整合驶入深水区.... 18

第二章 明知山有虎,偏向虎山行... 19

1. TCL国际化经营历程.... 20

2. 雏鹰折翅.... 20

3. 鹰已重生？.... 21

4. 旭日东升靠什么.... 23

第二编  代号“土狼”在行动

第三章 土狼基因与战术剖解... 24

1．从两匹中国“土狼”说起.... 24

2. 狼与狼的不同-华为的勇猛VS.中兴的稳健.... 25

3. “土狼”成功的基因是什么.... 26

4. “土狼”成群才能有效突围国际市场.... 27

第四章  距峰顶最后1000米的踯躅... 27

1. 华为是这样炼成的.... 27

2. 比较优势与核心竞争力之辩.... 30

3.跟随战略的终点.... 33

第五章　３Ｇ何处是通途... 34

1. 中国3G发展全记录.... 35

2. 3G决斗场上的壮士.... 36

3．在利益博弈中沉浮的“大饼”.... 36

4．创新的歧路还是正道？.... 37

5．能否像高通那样占据价值链高端.... 38

第三编 功与罚的悖论

第六章  格兰仕的国际化劣根... 39

1．格兰仕的国际化发展历程.... 39

2.   国际化的格兰仕只是一架高效率加工机器？.... 40

3.   壮士断臂，路在何方？.... 43

4.   格兰仕“比较优势”的实质和宿命.... 45

5.   转型之痛.... 47

第七章  透视海尔国际化的内核-“走出去、走进去、走上去”... 48

1.  海尔国际化历程.... 49

2.  海尔以品牌国际化起步.... 49

3.快速、多样、多变也是创新.... 50

4.  企业国际化竞争四层次.... 51

第四编  锈带之舞

第八章　万向国际化的民间打法... 53

1．万向国际化进程.... 53

2．全球行业链条中的万向-位置和动量.... 54

3．万向基因与宿命.... 56

第九章  玻璃上的国际化之路... 58

1．福耀玻璃国际化历程.... 58

2．审时度势的国际化路径-因地制宜，顺势而为.... 58

3．借船出海，得失参半.... 59

4．又打又拉的毛式战法.... 60

5．国际化战略下的企业竞争力.... 60

6．反思.... 62

第五编　攀顶之路

第十章　凤凰涅槃... 62

1．秦川机械的跨国并购之路.... 63

2. 举棋定何处？.... 63

3．博弈手筋.... 65

4. 中局战况.... 66

第十一章　从扬子江畔到大洋彼岸的跨越... 69

1. 振华港机的国际化历程.... 69

2．让世界的每个海港都可以看到ZPMC标志.... 69

3．从“模仿+低价”的比较优势到技术领先的竞争优势.... 70

4．基业长青的思考.... 72

第十二章　全球资源整合方程式... 73

1．中集的国际化历程.... 73

2．全球资源整合方程式：国内资产+国外技术=做大+做强.... 74

3．创新-从洼地向价值链上游跃迁.... 75

4．“头重脚轻”的国际化.... 77

第六编  决战岂只在境外

第十三章 国际家电零售连锁血拼的“中国战区”... 78

1．本土家电零售业的王者群像.... 78

2. 国外连锁巨头的竞争力基因.... 80

3．“后美乐时代”的新博弈变局.... 82

4. 百思买直击国内家电连锁“马奇诺”防线软肋.... 84

第十四章　国产汽车出路何在?. 88

1．本土汽车遭遇打入家门的列国豪强的挑战.... 88

2. 走在刀锋上的吉利、奇瑞.... 90

3．长城汽车独辟“低成本+点菜式”蹊径.... 93

4．弯道超越的冷思考.... 95

第十五章　中药国际化:现代与传统的对峙... 97

1. 还未出现真正的国际化中药企业.... 97

2. 同仁堂式突围路线：靠传统文化能走多远.... 98

3. 天士力式的国际化捷径：长效战略还是权宜之策？.... 99

4. 第三条道路与国际化反思.... 100

第七编　资本之魅

第十六章　并购•整合•成长：一个跨国小企业的中国故事... 101

1.     美国最快速成长的中小企业是在中国铸造的.... 102

2.   并购与自生性成长-两个竞争对手的差异.... 104

3.   M公司的资本运作解析.... 106

4.   奇迹还会重演-给中小企业的启示.... 111

第十七章　陈仓暗渡：架构合约安排下的海外曲线上市... 112

1. 架构合约安排，助力企业曲线境外上市.... 112

2. 正保远程境外IPO的实际操作路径.... 112

3. 解构“架构合约”模式的核心安排.... 113

4. “架构合约”模式的核心.... 115

第十八章　蝉变：国美电器如何完美借壳上市... 116

1. 借壳上市也是一种艺术.... 116

2. 明修栈道，暗渡陈仓的套现路径.... 118

下部 理论与实践指南

第八编　中国企业跨国经营整体分析

第十九章　中国对外直接投资的发展阶段... 120

1.   起步阶段（1979年-1984年）.... 120

2.   稳定发展阶段（1985-1991年）.... 122

3.   加快发展阶段（1992-2000年）.... 124

4.   快速增长阶段（2001年之后）.... 124

5.   中国对外直接投资的现状.... 125

第二十章 中国对外直接投资的特点... 125

1.   中国对外直接投资的产业分布.... 125

2.   中国对外直接投资的区位选择.... 130

3.   中国对外直接投资的战略动机.... 132

4.   中国对外直接投资的进入方式.... 133

第九编 中国对外直接投资理论探索

第二十一章　以获取优势为目标的对外直接投资理论模型... 146

１．OLI模型及相关理论演进.... 146

２．以获取优势为目的FDI理论模型框架.... 147

第二十二章 中国企业对外直接投资实证研究... 154

1.      已有的相关的计量检验结果.... 154

1.     FDI的获取优势动机的计量检验.... 155

2.   中国对外直接投资提升竞争优势的计量检验.... 159

3.   中国企业以获取优势为目的对外直接投资实例.... 167

第十编 中国企业对外直接投资实践指南

第二十三章  企业走出去的战略选择... 172

1．中国对外直接投资主要亚洲国家.... 173

2．中国对外直接投资的主要欧洲国家.... 184

3．中国对外直接投资的主要美洲国家.... 186

4．中国在大洋洲的直接投资.... 189

5．中国对外直接投资的主要非洲国家.... 191

6. 中国企业的进入策略.... 193

第二十四章 跨国经营的强身健体之策... 196

1．     提升企业文化的国际化内涵.... 196

2．     配置国际化经营管理人才.... 197

3．     拓展企业家的国际化视野.... 198

4．     企业家胆识和企业国际化战略.... 199

5．     做大与做强的辩证法.... 200

附录一：本文使用数据说明... 201

附录二：主要参考文献及资料来源：... 205

后记... 207

 

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