商业以外的传承壮大


  一般人的梦想,可能是在旺区占一块地皮,但对于更具志气之士,他们的梦想更复杂,尽管内容有所不同,最终殊途同归,最终会在历史占一席位,这些成就梦想之士,可以分开两类,第一类是个人成功者,这里包括各种的艺术家,由音乐家,文学家,画家,第二种是团体成功者,透过带动团体,令团体成功,而得到个人成功,这些团体成功者,可以简单分为宗/哲/政/商四个类别。

  若果要为这些追梦成功者,划上一条方程式,个人成功者,是(1)天份+(2)际遇=成功,但团体成功者,我们知道,在天份与际遇的之间,有两技巧是不可或缺的,就是壮大与传承。

  

  牟利与否,同过此关

  商人的商品不能没有人气,政治家要的是票,哲人要是的门徒,宗教要的是奉献者,宗哲家开始时,不能没有基本的支持者,耶稣有十二门徒,释迦牟尼有十大弟子,孔丘有七十二门徒,若耶/释/孔不能建立他们第一个团队,用现代语是:没有第一圈壮大,整个团体根本不能立足。但跟着下来的挑战就是,若他们无没法将知识传给第一圈的弟子,这个信念根本没有可能延续下去,所以第一次的知识传播是非常关键的,反而过了三代之后,组织经过几代境蜕变,知识经过时基较正,组织生命及延续力就算巩固下来了,例如现在的美国黑人教会,用歌唱的方式求传道,古典派虽然未必认同,的总算是与时代的巨轮同步化了。

  

  人性起,数字止

  一幅蒙罗莉萨有多大的感染力?贝多芬的命运交响曲有不朽?伟大二字是肯定了,但有多伟大?谁都量度不出个了来!总之就是伟大!但一个宗/哲/政/商家有多成功,其实都是可量度出来的,现代宗/哲的涵盖面很广,包括「绿色」,「慈善」,都可归入宗哲性的范围,「绿色」是否真的能拯救世界,部份科学家提出质疑,但加入这两个行列之人数与日俱争,所以「绿色」,「慈善」亦被视为一种新的宗哲,要量度一个人有多成功,无论是个人梦想成功者,或者是团体梦想成功者,走的路都是一样,就是对人性的理解,音乐家要知道人耳怎样接收音符,画家知道人眼怎样感受图案,同样宗哲家要知道人性深处的需要,政商家要知人性在社会与物质方面的诉求,但个人梦想成功者比较难量度其成功,尤其很多艺术家都是身后才被群众拥戴。现代化的宗哲政商家,可以透过「回馈」来量度,理解,扩大,重组其成功,对宗哲家而言,信众的金钱与时间奉献是回馈的一种,对政治家的投票又是另一种回馈,商家更简单,购入商品是最明显不过的回馈,但勿忘记,名牌对于拥护者而言,并非消费这般简单,付出之金额后面含有崇拜的Premium(差价),例如i-phone开售时大排长龙,对电子客而言,他们已经视苹果专卖店有如神庙,排队本身有购买商品以外的献祭意味。

  

  管钱之外,更应管人数

  很多宗哲人士比较难以接受「为壮大而壮大」的观念,他们认为「自然」增长较为合情(不一定合理),虽然每个宗哲家背后都期望信众数目有所增长,但未有「科学化」管理这等事宜,对于捐献,由于有非牟利机构的赞助筹款中介(即捐款推销员)出现,捐献这事已被「科学化」管理,反过来在政界,数目上的壮大显得极重要,例如奥巴马的助选团,就很小心计算过,用那个最简单的字眼,能接触最多人数?其选票转化率conversion rate最高?那个字就是Change。