商业互联网在中国走过十余年，成就无数荣光。基于窄带的图文互联网时代,新浪、搜狐、网易等杰出互联网企业成为了那一时代的代表。而今，随着宽带时代的到来和用户需求的提升，中国商业互联网正在迎来自己的新一波浪潮：视频互联网。视频时代的互联网，其界面将更为友好，其应用将更为丰富，其格局也将大为不同。这是一个新时代的开始！

　　“其实我不是一个很务实的人。” MySee总裁高燃坦率地说道。然而，在近一个小时的采访中，这位“80后”的新贵，反复强调着的是“务实做公司”。

　　他说，创业以来自己面临的最大烦恼，“就是考虑如何为公司挣钱”。

　　从兴趣开始

　　eNet：你是出于怎样的考虑而选择进入视频互联网行业？

　　高燃：其实公司从成立时就瞄准了这个方向。开始应该说是兴趣所致吧，觉得这一领域可能会有机会，所以就朝着这个方向做。而到了今天Mysee 成型时，我们很高兴地看到，这个市场非常广阔。去年，我们和搜狐一起做了“连、宋访华”，这也是中国互联网头一次这么大规模的视频直播。后来我们又和新浪展开合作，做了“发现者”，做了“神六”上天（的直播），这时候，我们也终于拿到了第一笔风险投资。

　　eNet：目前公司运营状况怎样？现在大概有多少用户？

　　高燃：公司目前还是处于投入阶段，但是每月已经有了几十万的收入。公司总部在北京，在长沙，上海都有办事处，员工130人左右。

　　网民只需要下载我们的插件，就可以在Mysee上免费收看全部的视频。从下载插件情况来统计，我们的用户数为1300－1500万，现在每天都还在涨，涨速非常快。目前每天固定IP流量均超过200万人次。

　　eNet：怎么评价Mysee目前所取得的成绩？

　　高燃：这段时间，我一直在和很多广告主和投资人在一块，前段时间也和英皇和欧洲的几个老总在聊，他们对我说，通过MySee收看了很多讯息，非常感谢我们。这让我感觉很高兴和自豪。此外，最近艾瑞作了一个调查，我们发现，在品牌的认知度上MySee还是比较高的，可能是和我个人上电视比较多有关吧（笑）。

　　eNet：在改善用户体验方面有什么好的经验？

　　高燃：我不是这方面的行家，但是我们请了这方面最好的行家来做这件事。而我自己平时也会以一个普通用户的身份，来参与到对服务的体验过程中，将我的感受与专业人士来交流。希望能够满足我们最大多数用户的需求吧。

　　eNet：你平常会花多长时间在MySee上？都看些什么节目？

　　高燃：大多数会看一看页面，看一看新闻，偶尔也会看一些恶搞的节目。

　　内容和监管

　　eNet：目前MySee的内容来源是怎样的？

　　高燃：我们的内容绝大部分是合作伙伴提供的，MySee自己基本上不做内容，而是一个视频分发的平台。现在合作伙伴一方面是电视台，如凤凰卫视等，另一方面是光线传媒等制作机构，还有一种来源就是土豆等专门供用户上传视频的网站--他们把自己的视频内容做成几个频道，放在我们的网上播放。三种来源的节目各占三分之一左右吧，以后我们希望第三类的能够占到50％以上。

　　eNet：但是这将涉及到目前国家日趋严格的监管政策？

　　高燃：监管政策，对于个人用户的内容而言是有影响的，但我们采用的是专门的商业机构所提供的内容，而这些商业机构一定会有严格的自律--毕竟，他们要活下去，肯定不会用乱七八糟的东西来砸自己的牌子。所以，由专门的商业机构来进行个人用户上传内容的监管，这是个比较好的方式。

　　eNet：对个人用户上传视频的严格控制，会不会使得MySee的内容面临大大减少的困境？

　　高燃：监管政策应当不会像现在盛传的这样，不可能会对个人视频一棒子打死。就像当初论坛刚刚出现时一样，那时大家会觉得这个东西就像是洪水猛兽一样，但是现在论坛这个模式仍然存活得很好。我觉得，个人视频的上传，也许在发布上会有所监管，但是在个人视频上传上，应当不会这样严。

　　eNet：什么样的视频内容更受用户欢迎？

　　高燃：娱乐类节目排在第一位，因为每个人都有娱乐的需求，而其中比较搞笑、好玩的娱乐视频，是最受用户欢迎的；另外就是体育赛事和一些热门的电视剧、电影。

　　eNet：直播还是点播模式更受欢迎？

　　高燃：点播需要版权，而点播的版权和直播的版权是完全不一样的，需要谈判。而且如果点播的东西非常多的话，就会占用很多服务器和带宽，成本也会相当大。对我们来说，当然希望给用户提供更多的选择和更好的体验，但是我们也是一家公司，需要在满足用户的需求和公司的商业需求上寻找到一个平衡点。

　　eNet：有没有考虑和一些传统的电影厂商进行一些内容合作？

　　高燃：有这方面的考虑，现在也正在洽谈。但是我们发现，真正网民需要的，可能不仅仅局限于这些电影和电视剧，他们有着更多更丰富的要求，如他们希望自己参与到节目的制作、推荐中来……要满足用户的需求，这是一个永无止境的工作。

　　版权是把双刃剑

　　eNet：目前公司的成本主要体现在哪些方面？

　　高燃：人员工资就不用说了，我们大半人员是清华毕业的，这部分成本不低，另外，服务器和带宽是一部分，还有市场费用和日常办公的费用。

　　eNet：怎么评价在版权这方面取得的成绩？

　　高燃：据我们来看，不敢说和新浪搜狐等比，在目前的P2P公司里面，我们是做得最好的，我们的内容都签有正式的合同、协议。

　　eNet：为什么这样看重版权的获得？

　　高燃：其实现在的P2P公司都非常看重版权。没有版权的公司，应该说未来是没有竞争力的。

　　eNet：但是这也许会使得公司在视频内容上有更多的制约和局限？

　　高燃：是的。我觉得这也是一个矛盾--如果说你有一些非法版权的东西，可能会吸引更多用户，因为用户在别人那里看不到的，可能会在你这里看到。但是，即使通过这样吸引了更多用户，但是你也没有商业价值，因为你没有版权。广告不会投给你。所以这是一把双刃剑，但是对我们来说，还是宁愿选择版权，哪怕牺牲一些用户。

　　eNet：那么在获得内容版权方面，需要支付的费用大致是怎样的一个数量级?

　　高燃：目前和我们大部分视频合作的伙伴，如电视台等，需要支付的版权费用都不是特别多，因为大家都是想先把这个市场做大以后，再来谈更多的收益。

　　eNet：在从合作伙伴手中拿到内容的同时，会对伙伴给予哪些回报？

　　高燃：我们更多采取为合作伙伴提供一些技术支持，给他们提供部分服务器和带宽的方式来获得内容，另外，在品牌方面我们也做了很多努力，希望能够帮助合作伙伴提高知名度，帮他们吸引到更多的用户。

　　广告还不足以支撑产业

　　eNet：在盈利模式方面有着怎样的规划？

　　高燃：很多公司都会把互联网广告当成最好的盈利模式，但实际上，这方面的广告还没有完全起来。我们看到，这次世界杯上，包括新浪、搜狐和其他公司，他们在宽频上的广告，并没有特别多地得到广告主的认知--这还是需要实践的一个过程，对我们来说，一方面在积极地开拓广告客户，一方面也在海外进行一些拓展，并和一些洽谈机构合作，希望和一些行业用户合作来取得一些收入。

　　eNet：和行业客户的合作形式是？

　　高燃：拿教育行业来举例吧，不少教育网站平时不能支持大规模的直播，只能提供下载，例如远程网校等，学院只能自行将课件下载下去看，这样的效果肯定不如老师现场讲授、学生现场提问来的好。之前为什么不做？不是不想，而是这些行业用户没有这个条件，缺乏足够的技术和硬件等支持。

　　eNet：目前这种合作形式进展情况如何？

　　高燃：我们正在和国内几十家进行这样的教育机构探讨合作的可能性，而且现在已经有不少已经签订了协议，所能获得的收入也是比较可观的。

　　eNet：也就是通过提供直播的技术服务来获得收入？

　　高燃：对，一方面是提供技术服务，另一方面也将他们的内容统一放到我们的平台上来，帮他们推广，和我们的其他内容一起共享服务器和带宽，来降低成本。

　　eNet：这对服务器和带宽的要求就更高了。

　　高燃：对，肯定是这样的，因为你必须给别人提供最可靠的服务，现在我们已经做了十几个单子了，包括教育行业和企业，效果还是比较好的。

　　eNet：这是否说明你不是很看重网络广告模式？

　　高燃：恰恰相反，我们非常看重网络广告，只是觉得这块业务暂时不会起来。

　　eNet：那么你觉得网络广告什么时候能“起来”？

　　高燃：网络视频公司，必须拿出非常精准的数据和广告到达率，让广告主看到效果。就像精准广告一样，一开始就对受众、点击率等进行了精确分析，所以发展速度非常快。我觉得，网络视频广告也应该这样，当大家都开始重视对受众群的调查的话，这才会很快起来。但是我觉得最早也得明年下半年才能起来，而一家网络视频公司，要真正靠广告实现盈利，可能得是后年的事了。

　　eNet：你刚才提到互联网视频产业还处于发展期，那么觉得产业什么时候能成熟起来？

　　高燃：应该说去年还是婴儿期，今年算是幼儿期吧。真正成熟要到2008年以后吧，当它最主流的商业模式能够支撑这个行业的发展的时候，那就是很健康的了，满十八岁了，当所有的公司，或者说几家大的公司，都能用视频广告来支撑它的运营的话，就进入成熟期了。

　　eNet：也就是说在你看来，到了互联网视频产业满十八岁的时候，最主流的商业模式还是视频广告？

　　高燃：是的，从窄带互联网来看，网站们主要的收入来源还是广告，此外各家也会依据情况不同，发展无线或者游戏等业务，对网络视频也是一样，也许未来会有不同的商业模式，但是对各家都适用的，我想，还是广告。此外，各家有各家的一些优势吧，有的是内容起家，有的是技术起家，有的是营销起家，大家的商业模式也都是量体裁衣的。

　　明天会更好

　　eNet：创业以来遇到的最大困难是什么？

　　高燃：在我看来，当然还是商业模式的问题了。对我来说，最大的烦恼，就是考虑如何为公司挣钱，而不是只依靠烧钱。做公司一定要务实。

　　eNet：第一笔风投资金目前应用情况怎样？有没有新的融资计划？

　　高燃：我们开始犯了一些错误，例如花钱大手大脚什么的，但是后来也认识到了这一点，开始进行成本控制，而效果也比较好，现在我们的资金没有问题。下一笔融资也在计划中，我们的第一期投资商，本身是美国最大的投资商，他们非常看好这个行业。他们对我说，你们还要多少钱，我们出就好了，所以第二笔对于我们不是问题，不用到处去找。
　　eNet：什么时候能拿到这笔融资呢？

　　高燃：应该很快，一期投资人打算追投，估计今年年底就能出来。

　　eNet：下半年业务重点将放在哪里？增强内容，或者拓展用户数量？

　　高燃：主要还是在商业模式上吧，希望在商业模式上有一个突破。其实现在已经看到了赚钱的苗头了，所以接下来会围绕商业模式做更多工作。

　　eNet：手机电视最近很火，有没有计划把业务做到手机上去？

　　高燃：手机电视确实最近很火，但是现在没有一家做手机电视的能够赚钱。这方面的技术其实我们已经在做了，很多地方已经相当成熟了，内容也没问题，需要的只是一个时机问题，归根结底，还是一个商业问题，如果我们觉得能赚回钱，那么我们马上就会去做，如果赚不了钱，我暂时就不去做。

　　eNet：预计到今年年底，公司收入能达到多少？预计什么时候赢利？

　　高燃：只说接下来的几个月吧，预计会有500万的收入，明年上半年应该实现赢利吧，如果我们新的商业模式运转顺利的话。到时，每个月会达到几百万的收入。

　　eNet：今后在品牌推广方面有什么计划？

　　高燃：之前很多品牌推广都是围绕我个人展开的，今后会针对公司，尤其是围绕公司的商业模式来做一些推广工作。