唐骏并非所谓的炒作高手


唐骏并非所谓的炒作高手

栾润峰

 

    最近,有好多事情应该写出来,也有好多事情应该深入去思考,只是因为时间的关系,一直没能好好去想,也没有时间去写。19日,我在日本东京与日本一家大型软件企业洽谈,第二天,还要与日本管理界精英讨论管理的问题。在这片刻的空隙,我还是将最近因为一系列事件引起的思考,简单写出来。

    企业管理界、互联网行业包括各大媒体,从9月份开始的一个多月来,出了两件大家议论较多的事,至少是在这一个多月中,我遇见的企业高管总会问我有关这两件事的话题,一是李开复以后会怎么样,二是唐骏为何到金和软件做董事。也许,这两件事都与我有关系吧,因为今年我一直在谈广义上对创业的定义,又担任YBC和“青年创业中国强”的创业导师,所以李开复目前所做的事,大家就想从第三方得到答案,对此,我不能多作评论,就如同我与李开复在上海第一财经一起做访谈时,我当着李开复的面公开说,我们不要将李开复神化,这对他没有什么好处,开复作为原谷歌中国区总裁,但同时也是一个普通的职业经理人,不能因为他担任谷歌中国区总裁就想得太多,更何况他目前就是一个普通的创业者,而创业都是有困难的,都是有风险的,成功率也都是有比例的,我们应该给他宽松的创业环境,甚至允许李开复在创业过程中可能出现的问题,不要太多非议。

    关于唐骏到金和公司出任董事引发的评论、争议,关于我的我就不多说了,只是关于唐骏的,网上铺天盖地的评论,我想我还是要表明一下我的看法。金和找唐骏做董事,是因为金和做管理软件,目前要进军世界市场,唐骏可以帮助我,就这么简单,为什么我请别人可以,请唐骏就不行,就有这么多的议论,议论什么也不是不可以,但请不要向人格方面去议论,因为了解不足而揣测。为了慎重起见,上一个月我什么也没讲,为什么?因为,我虽然与唐骏关系一直很好,彼此也较为了解,但毕竟没有就具体的事情一起工作过,可是今天我可以讲了,我以事实向大家说明,唐骏不是有些人想的,是一个自己炒作自己的高手、就会做秀,如此等等,通过我的切身了解,唐骏是一个十分务实的人,以我的感觉,他的务实到了我们很多人难以理解、无法理解的地步。

    2009年10月14日,在金和软件公司北京总部,召开了金和软件董事会,新出任金和董事的唐骏先生当然也参加了会议,这是他第一次参加金和的董事会,我通过与他一起的会议,让我感到,他甚至比我更实在。这次董事会是上午十点准时进行,唐骏没有让我安排专车去机场接他,而是自己提前五分钟就赶到了我的办公室,会议期间,唐骏连茶也没有要,就喝白水。会议开始,我用了20分钟谈了这次董事会的议题,唐骏第一个申请发言,言谈中没有一点虚话,立即进入正题。关键在于,他不仅语言朴实,而且谈论得也非常具体,对每一件工作,都从宏观上谈到具体的操作层面,也让我深感意外与惊喜。意外的是,唐骏能对企业实际运作如此娴熟,惊喜的是,唐骏不仅能帮助我梳理战略,在战术上更是可以商讨的对象,这太好了。通过这次会议及会后的新浪访谈,我要告诉对唐骏做事持保留意见的朋友,唐骏是一个很踏实做事的人,也许因为他太踏实了,又由于他不是我们通常所见的、所理解的名人,他的想法和观点,可能会让大家对他做事有一些不理解,才会认为他是在炒作自己。

    我们对唐骏,对李开复,如能更平常一些看待,可能会对我们各方面都更好一些,恰当的时候我会将更多与唐骏一起共事的情况告诉大家,让大家对唐骏有一个更加全面的认识。

上图:10月14日出席金和软件董事会的董事,右侧分别为唐骏、赖茂生(北京大学信息管理系统专家、博士生导师)、朱武祥(清华大学公司金融、商业模式研究专家,博士生导师) 

上图:董事会现场 

 

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