19日下午，随着一声锤响，斯威特将所持ST沪科的股权转交他人，这家资本巨鳄就这样一步步沦落，彻底作别了中国资本市场。

         斯威特系曾与德隆系齐名，并称为中国神秘八大操盘机构，最辉煌的时候，旗下曾拥有中纺机、上海高科、小天鹅、陕长岭等上市公司，并涉足足球队、房地产、酒店、飞机、媒体和3C卖场、小鸭洗衣机等领域的并购和经营。其所制定的企业发展战略“国际合作、行业整合、资本经营”亦与德隆极为相似，尤其在世纪初的“国退民进”的浪潮中频频高举收购大旗，并设立南京、上海、西安、广州四个管理总部！

        但终究，这家年轻的依托资本运营起家的公司给我们演绎了“快起快落”的大剧，分析起斯威特系的落败，至少有这样个原因做支撑：

       1、因为缺乏大型实体企业经营的经验，没有成熟的可以驾驭的经营管理团队向被收购企业输出，完全依托资本支撑，对于被并购的企业并不能够给予很好的整合；

       2、斯威特大肆扩张的时候，恰逢中国资本市场处于低迷时期，资本市场并不能给予其套现的资金，造钱机器没有形成，而大肆收购又需要资金的源源不断地供应，问题的暴露就只能是必然的结果。

       好在，斯威特老板严晓群相较于格林柯尔的顾雏军，他是聪明的，他扮演了一个“好孩子”的形象。“东窗事发”后，严晓群积极地退股、退房、卖地、卖楼、收缩，最终退守雨花区发家之地，才幸免锒铛入狱的结局。