《探源“管理学”》之：管理心理——领导者的思维方法（十八）

直觉思维方法

直觉思维是在科学观察和实验所取得经验材料的基础上，通过直觉去认识与把握事物本质属性及其规律的一种思维方式。直觉思维是以人们的理论知识、工作经验、长期积累和艰苦的思维训练为基础的。领导者的直觉思维特别在时间紧迫的紧急关头，有着重要的意义。领导者的日常管理活动，几乎有将近一半的判断是凭直觉思维方法完成的。

直觉思维有以下三种作用：一是可以帮助领导者迅速地预测事物的发展趋势；二是使领导者直接产生新思维、新认识、新主意；三是帮助领导者在复杂的领导活动中省略许多思考程序，依靠直觉迅速进行判断或决策。

应该指出的是，直觉思维毕竟属于一种“有待证实”的判断，并不总是准确无误的。因此，只要条件允许，应尽可能运用科学的手段进行验证。而不能盲目地凭借直觉式的判断进行决策和计划。以避免因决策失误而给企业造成不必要的损失。（待续）