以下是本人一点点心得，说得不专业的地方希望各位良师益友指点，我在这里谢谢大家啦！

目前针对小型企业来讲没有专业的HR来负责人力资源这块工作，一般是由公司老总或是老板娘、销售经理、甚至是下属员工直接负责招聘工作包括招聘渠道的选择、人员的面试，在一定程度上公司这样的安排往往导致财力、人力成本过于浪费并且也招不到合适的人才。因此在负责这块招聘工作时企业要相当清楚自己所招的岗位比如：销售人员、设计人员、服务人员、工程人员、办公室人员等，每一个岗位的工作方式、工作环境，这些因素决定了人才找工作的方式和习惯。

首先 市场招聘渠道主要呈现以下几种：网络招聘、现场招聘会、报纸媒体，后两者为传统招聘方式，而近几年网络招聘因互联网技术提高赋予他高效、快捷、低成本的效果，使他成为目前发展最快的一种招聘渠道。那么我们可以分析下：

销售人员招聘：企业可以首选本土最专业、最有人气的相关招聘网站或是报纸媒体，因为这类人群找工作最常见就的是这两种。而且通过网络招聘可以实现几百万人才资料的查看，充分发挥网络招聘的优势。

技术人员招聘：一般情况下，技术员工作方式是和电脑联系在一起，这就觉定了他本人最常见的求职方式网络，企业招聘此类人才就以网络招聘为主。肯定建议是，不用通过现场招聘会，那是浪费资源，因为那里不会有有经验的人才去求职，即便有也是寥寥无几。当然如果企业有条件可以再增加报纸媒体的招聘。

办公室人员包括高管招聘也是一样，这类人才经常蹲办公室这也是取决了他们求职的方式：网络和报纸媒体。原因大家比我更清楚吧。

服务性人员像餐厅服务员招聘：企业就不能选择网络和现场招聘会了，这时可以考虑报纸媒体，当然最佳选择还是通过学校或是中介机构，这和招聘冷门岗位和工程技术很强的工种招聘方式是一样的。

好了，以上是本人的建议，希望能给大家一点点触动。