农民专业合作社迅猛发展.发展农民专业合作社既是对以家庭联产承包责任制为基础、统分结合的双层经营体制的完善，又必须坚持这一基本经营制度不动摇。山西基层干部群众认为，市场经济条件下，家庭联产承包和“统”的经营体制面临很大挑战，以自发合作为特点的农民专业合作社是部分解决“统”的问题的有效途径，是在现有体制内解决分散农户与大市场断裂的一种有益探索。与此同时，小尾寒羊养殖.发展农民专业合作社必须坚持农村基本经营制度这一制度基础。由于坚持基本经营制度，合作社使生产上的问题即农业产中环节的问题在家庭自身经营中得以解决，而产前的生产资料供应、投入，产后环节的加工、运输、储藏、销售以及全过程的技术、信息服务等由合作社提供，形成了“生产在家、服务靠社”的鲜明特点，有效完善了农村基本经营制度，推进了以组织化、专业化和市场化为特征的现代农业。

        农民专业肉牛养殖合作社中，具备法人资格的431户，分支机构39户；从事农业生产资料的购买45户，农产品销售1户、农产品加工1户、与农业生产经营有关的技术、信息等服务22户、种植业255户，养殖业206户、其他21户；出资总额为30552.12万元，其中货币出资21783.80万元、非货币出资8768.32万元；成员5014人，其中农民成员4887人，非农民成员117人，企业单位成员8人，事业单位成员2人。我市农民专业合作社的经营范围以种植业、养殖肉牛业为主，其中农业生产资料的购买占本期开业0.93%、农产品加工占本期开业1.39%、与农业生产经营有关的技术、信息等服务占本期开业2.55%、种植业占本期开业53.36%、养殖业占本期开业40.14%、其他占本期开业1.62%。
　　坚持“民办、民管、民受益”是发展农民专业合作社的组织保证。只有坚持这样的组织原则，才能保证农民真正成为生产经营的主人，其发展合作社的积极性和主动性才会被充分调动，合作社才能具有较强的生命力。
　　以产业发展为依托、选好带头人，进而带动成员增收，是农民发展专业合作社的内在动力。山西省农业厅长孙连珠说，实践证明，合作社的发展必须依托专业化的生产和良好的产业基础，同时还必须选好一个好的带头人，应当依靠村干部、龙头企业家、专业技术人员、农民经纪人等群体组织带动合作社发展。有了这两个条件，成员增收才有了可能，合作社的凝聚力才会增强。肉羊
　   农民专业合作社是广大农民适应市场经济要求，在不改变家庭承包经营的前提下，自愿选择、自主兴办、自我受益的新型合作组织，是亿万农民的又一伟大实践创造。农民办合作社，为农户提供产前、产中、产后服务，有效解决了一家一户办不了、办不好的事情，极大提高了农业组织化程度。通过合作社，引导农民实行专业化、波尔山羊养殖,标准化生产，开展规模化、品牌化经营，提高了农产品市场竞争力，增加了农民收入，成为建设现代农业的重要力量。实践充分证明，农民专业合作社是稳定完善以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制的重要途径，是统一经营向发展农户联合与合作，提高组织化程度方向转变的重要形式，对于推进现代农业建设、走中国特色农业现代化道路具有重要意义。