中国移动要想保持辉煌，就得像鹰一样蜕变

　　                       王春晖

　　

　　这是一个关于鹰的故事：

　　鹰是世界上寿命最长的鸟类, 它一生的生命可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出一项困难却重要的决定。这时,它的喙变的又长又弯,几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效的捕捉猎物；它的羽毛长的又浓又厚，翅膀变的十分沉重，使得飞翔十分吃力。  此时的鹰只有两种选择： 一是等死，二是经过一个十分痛苦的更新过程----150天漫长的蜕变。 它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落。然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴一滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。 5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年辉煌的岁月！

　　电信重组启动后，多数人认为中国移动的辉煌将成为历史。我也注意到，政府监管部门为打破垄断和市场结构失衡，直针对中国移动推出了各种非对称管制措施。诸如国资委直接从中国移动划拨500亿元给中国联通作为中国电信购买C网付款，尤其是工信部和国资委以避免重复建设为名义，联合发文要求基础电信设施共建共享，强令铁塔和杆路必须共享，中国移动的铁塔资源恰恰是中国移动网络资源的核心竞争力。而对于传输线路，特别是在全业务模式下的管道这一重要的基础电信资源没却有做出强制性的共享要求。还有国际金融环境严的不断恶化，使得中国移动无法透过股票增发来获得更多发展资金，以及即将推进的号码可以携带转网，特别是中国移动承担了一项国家重大知识产权战略任务，那就是支持自主创新，推进TD的建设、经营和完善。随着移动通信三家竞争格局的形成，中高端客户和集团客户的争夺将异常激烈，如何有效应对是对我们市场工作最大的考验。

　　   最近，中国移动总裁王建宙在网上发表文章指出：中国移动正面临“三大挑战，一大任务”，三大挑战即：国际金融海啸和国内宏观经济状况对中国移动带来巨大的直接冲击；第三次电信重组使中国电信业竞争更加激烈；国内手机普及率接近瓶颈，手机新增用户将越来越少。一大任务就是中国移动要肩负起我国自主创新的TD事业。事实上，所有这一切均表明中国移动的发展已经遇到了一些不可逾越的屏障。

　　我推荐这篇鹰的故事，希望中国移动人能认真的研读，她一定会让你有颇深的感触。我们尤其应当深刻领会“蜕变”的正真含义----“蜕变”就是在一个受限条件下的自我更新，为了蜕变，我们就得像鹰一样经过一个十分痛苦的更新过程，这需要的是自我改革的勇气与再生的决心！只要我们面对现实，放下包袱，秉承“正德厚生，臻于至善”的信仰，以承担责任的胸怀、追求卓越的精神，勇于创新，我们才有机会发挥我们的潜能和创造力，我们才能开创另一片蓝色的天空去自由地翱翔！！

　　中国移动要想保持辉煌，就得像鹰一样蜕变