9月4日下午，阿里巴巴集团宣布淘宝与阿里妈妈合并，新公司采用“淘宝”品牌。就在不久前，阿里巴巴曾把旗下中国雅虎与口碑网整合为“雅虎口碑”，从当初的达摩五指，到如今的纷纷合并，马云为何要频繁对阿里系做减法呢？

首先，是为平稳过冬。不久前马云以邮件的方式抛出“过冬论”，虽然遭到业内人士的质疑，但迫于国际经济大环境影响，电子商务的冬天的确在逼近，马云除了在B2B业务之中继续不断推陈出新，缓解中小外贸企业危机外，通过阿里系内部的资源整合、前后合并，也的确是保证内部稳定、自身肌体健康的有效方式，同时更重要的是有利于促进国内中小网商发展，雅虎口碑是针对生活服务网商群体，而今合并成的新“淘宝”则是针对中小卖家群体；

其次，是为协助网商开展网络营销。将阿里妈妈合并于淘宝，满足和解决了淘宝上众多卖家产品营销的需求，为更多网络卖家入驻、参与淘宝平台创业提供了可能，因为对于这些卖家而言，去Google等搜索引擎购买竞价排名广告，仍显得过于“奢侈”，并且效果随着恶意欺诈性点击的增多而每况愈下，合并让阿里妈妈的C2C广告营销长尾功能在众多网商间得到最大化发挥，当淘宝上的卖家能够借助有效的营销，将自己的产品顺利销售，而众多买家能够最低廉便捷的获得产品时，那么马云所说的“大淘宝战略”目标——“十年交易量超越沃尔玛全球交易量”就有了基础；

最后，是为阿里妈妈广告交易创造大批买单者。阿里妈妈，整合打包中小网站、众多博客的流量，挤兑传统门户广告、挤兑广告联盟、挤兑Google等搜索竞价排名广告，而今阿里妈妈合并到淘宝，广大网商群体只要借助阿里妈妈来营销产品，就可能为阿里妈妈旗下几十万中小网站以及众多博客创造收益，达到长尾效应上的共赢，而这种良性循环，实质是对传统门户广告、广告联盟、搜索竞价排名广告的一种颠覆。

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