由采购员到业务员


  看了别人的文章,自己也有深切的体会。我之前也是做采购,做了3年,现在改行了,做业务员。那种苦也只有我们才能体会啊!不过,期间我觉得自己也成长了不少,学到了很多,我也很热衷采购这一份工作。

  采购工作要非常小心,非常认真,材料万一出问题,产品总体质量、交期等随之而来的问题数不胜数,还有金钱上的损失及可能失去客户的信任,甚至有失去客户的可能。作为老板怎么会无动于衷呢?老板生气是应该的,但我们做采购也不是天生的出气筒啊,其实我们心里也很难过去,虽然主要责任不在我,但我也有一定的责任啊。我们也常常换位思考,体谅作为老板的心情。但是问题出现了,总要找出解决的办法及怎么去预防及应有一系列的应对措施。在这种情况下,老板更应该秉着“四不放”的态度“不查清原因不放过”“不查清责任不放过”“没有相应的预防措施不放过”“事件中责任人不受到教育不放过”,我想聪明的老板如果知道这样做的话,他也能体谅我们作采购的工作压力的。

  记得我在采购的时候,每天脑子总是繃得很紧,因为公司没有工程部,我既是跟单也是采购,所有物料的规格及质量都要自己一个去制定,没有人去帮我核实,替我检查。压力非常大,下班后,常常一个闷着,不愿意和别人说话,睡觉时担心自己是否会订错物料,半夜惊醒。每天订物料前总是检查再检查,生怕自己出错。但人无完人,不可能保证事事做对,只要自己真的尽力了,就问心无愧,当我发现有地方出错后,我将情况向上报,并提出方案,要尽快处理,将损失降到最低。这样老板也没有骂我,只是有时脸色难看些,但我错了,我也理解他,因为他直接损失的是金钱,在任职期间,他对我的表现也相当满意,也常常在别的同事面前夸奖我。但是,后来我发现我的工资是由始以来最低的一位采购,而且我做得也不比前者差,我这样尽心尽力地为他工作。最后得到却是这些。所以我坚决选择离开,老板也千方百计地留我,加我人工,但我觉得一切都太迟了,而且我觉得如果我留下话,证明我是要以这种方式,他才会帮我加工资,觉得没有意思。所以,于是我选择了另一个行业,也是对我的挑战。

  做采购时,老将跑业务的人拒之门外,电话也很少接,有时心情不好时,接到联系业务的电话,就凶巴巴的把人轰走。那时,也想会不会自己也会有当业务的一天,可能也会这样被人拒之门外。想不到现在自己真的做了业务,真的是360度大转弯。回想也觉得很可笑。呵呵......