名仕魔方:中国服装成就国际品牌不是梦
LV皮包,代表主人品味脱俗。CHANEL香水、黑色小洋装去赴宴已经成为公认“优雅的聪明”。HERMES丝巾的美丽新世界,非常贵族化又带一点东方气息。在正式的晚宴Party中,一款Dior首饰将使你出类拔萃。VERSACE处处可见的性感,为自己添上VERSACE眼镜鲜艳夸张的色彩,PRADA 直筒窄肩的剪裁线条站在了时尚最高峰。新摩登主义代名词 Gucci的鞋子则遵循“性感危险路线”,以前几年流行的金属细高跟鞋为代表。所有爱美的女性为拥有这些名牌而疯狂。
经济学家认为,名牌已成为国际经济实力的重要标志。一个国家或地区若没有一批知名企业、一个企业若没有在国际市场上叫得响的品牌,在当今激烈的市场竞争中,就只能处于被动地位,落在人家后面。当中国服装业迈入后配额启动元年的那一刻,就意味着将在没有政策保护的情况下,与世界级企业的大量强势品牌的较量。中国制造的服装数量虽已超过世界各国产量的总和,并占据着全球1/5的市场,但将“中国制造”打造成一个著名的国际品牌,中国服装业还将面临升级现有产业形态,形成从产能到品牌输出的全面竞争态势。
对于顶级时尚品牌来说,核心竞争力就是设计师。但是这种核心竞争力不是一天两天就能打造出来的,需要很长时间的投入。但现在的中国市场仍然是知名度主导,企业只要展开强大的广告宣传攻势,配以成熟的分销通路,就能够迅速成功。那么还有谁愿意花更大的力气、更长的时间去塑造一个顶级品牌呢?这就导致了在中国市场上成功的企业往往没有自己的核心竞争力。
1990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念,他们认为,随着世界的发展变化,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力的外在表现。按照他们给出的定义,核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。
企业的核心竞争力即是企业的核心能力,是企业获取和配置资源,以形成并保持竞争优势的能力,是以知识、技术为基础的综合能力。它表现为两种能力:一是企业获取信息、知识、技术及相关资源并将其集成,转化为企业核心技术、核心产品并获得竞争优势的能力;二是企业组织、调动各生产要素进行生产,使各职能、各环节、各系统处于协调统一、高效运转并动态适应环境变化的能力。
从设计师方面来看,由于中国设计师过去接触到的环境比较封闭,他们往往只能通过杂志、画册来接触时尚、优美的作品,因为缺少体验,他们很难获得灵感。
名仕纺织集团名仕魔方定位 “中国服饰产业”,汇聚 “设计师想要的灵感、面料商交流的平台”;是中国目前唯一全方位以在线服装设计CAD为轴心,以网下实体供应的海量面辅料,对应网上的面辅料图库进行网上设计取材,并展示环球服饰资讯(时装期刊、手稿)及面料潮流的顶级行业网站。名仕魔方的会员是中国优秀的精英,以及有能力和愿望成为纺织服饰行业知名圈内的一员。该群体的特征有三个关键词:Industrious(勤劳)、charming(有魅力)、Creativity(有创造性)。影响力、自信、富有、责任心是这个群体的显著要素。
名仕魔方(www.maxtile.com)以在线服装设计CAD为轴心,以网下实体供应的海量面辅料,对应网上的面辅料图库来进行网上设计取材,并拥有名仕时装图书馆等67个国家图书馆支持的网上时装期刊、手稿图库,成为纺织服饰的上下游及横向产业链互动的多赢立体。自1989年创办以来。作为纺织服饰产业服务提供商,以其独特的模式,为服装纺织业界提供整套的面料及服装解决方案。其中包括面料设计、订织、订印、订染、订绣等棉、毛、麻、丝、化纤、混纺、梳织、针织、不织功能、配衬、色织、染织、丝绒、提花、绣花、牛仔.....等海量品种的面料展厅。
自1989年的名仕演进至现今的名仕魔方,其深厚的企业文化沉淀,始终贯彻以纺织服饰产业服务业为定位,夯实了十几年的根基。今以“鼠标加水泥”栽培出“链动体”的三大特色优势:一是在线设计CAD加实物样版快速送达系统的强力支持;二为网下展示厅及创作场所和上门面对面的客专服务团队,配合网上服务的有机对接;三是更有无与伦比的创作素材库。从而厚积薄发地打造出一个简单易用的产业服务平台。
“有品质,才能有未来!”“名仕纺织品设计中心”与中国国家图书馆及中国纺织信息中心合作为业界提供集资讯、商务、创作于一体的一站式平台更获得业界与政府的高度赞誉,名仕正以实际行动努力履行着自己的使命“造就优秀的纺织服饰设计师、造就优秀的纺织服饰品牌、造就优秀的纺织服饰消费者!”名仕魔方通过敏锐的眼光追击国际服装款式的发展趋势,通过准确的市场定位,提高服装行业的品质。为服装品牌增光添彩,品牌之光放射得更加明亮。
───────────────────