我做网游这几年


        “All business is show business”。所有的行业都是娱乐业。而,网络游戏便是这行中之王。

 

        任意构建的角色、无处不在的互动、超越区域的交集、热血沸腾的场面……这是任何大众娱乐媒体所无法企及的高度和实现的梦想。这也许就是为什么那么多人一无反顾地爱上游戏的原因,同样,也是我在两年前选择正式加入第九城市的初衷。

 

       “骑士”的开始

 

      说实话,我不算一个很标准的游戏迷。比起身边很多同事坚持每天花三四个小时去体验虚拟生活的快乐,我只是在一个在世界外偶尔路过怀着好奇心走进去看看的局外人。也许,从另外一个角度来说,自己对于网络游戏在拥有热情的信心之余,还形成了冷静的观察。

 

      最早接触网络游戏的运营还是在五年之前,从《骑士》开始。当时我在搜狐网负责市场工作,而那一年的重要突破点就是这款全新的韩国游戏。“摸着石头过河”可以很真实地当时忐忑不安的心情。从产品定位、用户分析到渠道推广计划,这其中的一切都是第一次接触。

 

     “游戏到底给谁玩?能够吸引他们玩都久?”等等一系列尖锐的问题不断在质问着自己现有的经验。曾经试过通过公司高层接受媒体专访来制造关注度,但效果不甚明显,因为很多玩家很少接触那些媒体。也曾经试过娱乐煽动的表演在网吧里创出“眼球经济”,但收获却是偶而投来的目光,过后却还是集中在他们的虚拟世界里。于是,研究再研究,调整再调整,一步一步修正策略、执行战略,最后还是达到了预期的目标。

 

     虽然,《骑士》到后来没有能够“大红大紫”,但这其中,对于玩家的感性了解和对于渠道的理性透视,给予以后的工作充分的经验积累。

 

     九城和朱骏

 

     谈到第九城市,自然就会谈到朱骏。

 

     在加入第九城市之前,就已经听到各种不同的媒体对他的评价,各执一词。等到在第九城市工作之后,才发现外界对于朱骏有着太多“雾里看花”的臆想和评点。

 

     朱骏是很强求“大气”的,“共赢”、“互利”常常成为他做出运营决定时的基本理论。他曾经提到,一个人是不可能把世界上所有的钱赚完的,有利益点,大家一起来分享,如同“独乐乐不如众乐乐”这一朴素的真理。而讲求大气的同时,朱骏又是极其讲求“商业精明度”的。每一款游戏的合约签订,来来回回,针对每一项建议、每一处细节甚至标点符号也认真审阅。而合作方之间的“讨价还价”据说是他最喜欢的项目。谈多一些,谈好一点,最大限度有利于将来的合作发展。

 

    朱骏是属于超级自信的领导者。尖锐的提问、直接的赞扬和深刻的总结,这一切都源自他的“自信”,来自于对于这个行业全面的了解。身边有同事曾经形容过:朱骏的自信如排山倒海的汹涌和坚定,任何缺乏信心的表示在他面前都显得苍白。这种自信赢得了合作者的青睐、市场的肯定和员工的拥戴。

 

     网络游戏是异常新鲜的行业。曾经很是纳闷,怎么书店里很少有涉及网游运营方面的书籍。现在逐渐明白了,它的崭新、它的罕有,是为了等待我们这些从业者去书写各自的经验,去交流彼此的体会。

 

    希望有一天可以写一本属于自己的书-——那些日子,那些花开 …….