谁是孙宏斌们的救世主?


资金链条断裂,于是顺驰掌门孙宏斌向香港路劲寻求救命稻草。可是一年多以来,双方合作并不顺利,从当初兴高采烈地低成本并购到现在双方对簿公堂,面临决裂。无论谁是谁非,但是可以非常明确的是外资不是孙宏斌们的救世主。

          顺驰和路劲的新麻烦

   

看来房地产企业间的并购和重组并没有大家想象的那么容易。

一心要超过万科王石的孙宏斌的千亿地产王国至今还在纸上,但是他的新麻烦却是现实的。目前是现状是,路劲将顺驰告上了法庭,要求其赔偿6亿元巨款;而顺驰也反诉路劲设下并购陷阱。

    48路劲基建发布的2007年业绩报告中披露,由于公司方面一直无法对顺驰天津公司行使管理权,已向天津法院提起诉讼要求索回控制权。

此外,路劲基建还在香港对顺驰原大股东也就是孙宏斌提起了诉讼,理由是公司发现原大股东没有完全披露潜在债务及付款责任,要求赔偿金额约为人民币6亿元。当然,孙宏斌也没有坐视不理,孙也反告路劲在收购部分项目程序上存在争议。

当初,孙宏斌和路劲基建老大单伟豹的兴奋都已经荡然无存,因为这两个地产大佬不但没有做成中国地产的NO1,反而是为两人一时的头脑发热付出了沉重的代价。

20071月,在与国外多家投行谈判未果的情况下,孙宏斌不得以将顺驰的控股权以12.8亿的代价转让给香港路劲。外界称之为贱卖。而单伟豹,则有些趁人之危拣了大便宜之嫌。

可是接手后不久,单伟豹就陷入进退两难的境地。当初董事会表决收购顺驰集团时同意的只有50%,是他行使了事长的半票权力通过这桩收购的。因为当时路劲基建并不知道还有多大的窟窿要补。单伟豹也公开抱怨顺驰的困难超出预期,问题超出三倍投入25亿港币。由于顺驰系的资金链断了两年,一部分很好的员工相继离开,管理不到位,和所有的合作伙伴工程队、地方政府的关系也恶化了,很多本来不是问题的问题,由于时间的拖延变得很复杂。

   尽管目前孙宏斌和单伟豹的官司还没有一个定论,但目前可以得出的一个结论是,就这个并购重组的交易,双方都有些后悔了,何必自找这么多麻烦呢?

孙宏斌是值得尊重的,因为他只保留了顺驰5%的股份,但是没有套现一分钱;单伟豹也是值得同情的,因为他背着趁人之危,落井下石的道德原罪,支付了大量的资金却落得个竹篮打水一场空。

失败本不该属于这两个商界的英雄,但是他们现在却都还在成功的路上。毕竟都想做地产老大的孙宏斌和单伟豹有着太多的差异性,路劲和顺驰的文化也是千差万别,个人利益的冲突和企业文化的矛盾都是难以调和的,两败俱伤必然是最终的结局。

 

         地产巨头孙宏斌们的困局

 谁是孙宏斌们的救世主?

   中国的房地产借鸡下蛋的开发模式,导致了一大批孙宏斌的产生,特别是在市场不好的情况下,房地产企业的并购和重组将成为市场的一大显著特征。

7个盖子可以盖10个锅,这是孙宏斌朴素的企业扩张理论,在很多情况下,这是能够办到的,关键是要注意二者的协调和把控。但是,房地产项目的开发远没有孙宏斌锅和盖子那么简单。

2003年开始,孙宏斌精心设计了顺驰的整体发展战略。两年之后,顺驰成功进军全国16个一线城市,拥有了42个项目,并成为2004年中国内地房产销售冠军。但疯狂扩张和孙宏斌追求的带来了致命的三:高土地成本、高人力成本、高财务费用。200696,顺驰的新东家,路劲基建董事局主席单伟豹对外表示,顺驰目前拖欠的土地费用加上银行贷款余额,总数高达46亿元。

国内房地产市场的变化让顺驰始料不及,国家的宏观调控又使孙宏斌的金融杠杆越来越捉襟见肘。于是,孙宏斌不得不找一个单伟豹来与之共打天下。

 2008年的第一场雪来得如此生猛,这让全国的开发商都有些始料不及,孙宏斌们的队伍于是在不断发展壮大。

目前,市场不济,资金链面临断裂的开发商们面临三种选择:一是,如孙宏斌引进外资接盘,自己顺利出逃,但是在并购重组过程中可谓危机四伏,稍有不慎,则满盘皆输;二是,放慢扩张的脚步,脚踏实地,但是对决大多数开发商而言,不是想停就能够停下来的,毕竟房地产开发是一个系统工程,一个最为突出的瓶颈是,国内大多数开发商都对市场抱侥幸心理没有做好财务准备,在扩张前没有完成与银行和外资投行的对接;三是,降低房价,调低项目赢利水平,缩短销售周期,但是购房者的普遍心理是买涨不买跌,而且从今年以来股市和楼市的双双下跌的宏观背景下,普通百姓已经嗅到了经济面临前所未有危机的味道,等待和观望让房地产市场前路迷茫。