怎样实施员工持股计划

1、确定是否所有得股东同意这项计划

2、进行一项可行性研究

可行性研究通常可以采取某种由外部咨询顾问来完成的详细的、全面的研究，包括市场调查、管理层调查、财务工程等，或者也可采取一些较为详细的内部商业计划的形式。研究内容包括：A、公司未来有多少富余资金流量可以捐赠给ESOP，是否能够满足实施ESOP的需要；B，公司必须考虑员工薪水的适当水平以保证给予ESOP的捐赠是可以获得税收减免优惠的；C、公司需要考虑其回购义务是怎样的，应该怎样处理。

3、进行精确的价值评估

4、聘请ESOP专业咨询顾问机构

专业咨询顾问机构具有综合专业知识和协调多方关系的能力，可以帮助企业成功顺利地实施理想中的计划。

5、获得实施ESOP的资金

ESOP可以有很多筹资渠道。首先，ESOP可以向银行借款，当然一些大型的ESOP会涉及到发行债券以及向保险公司借款等；其次是企业的捐赠，并且是用于偿还贷款之外的部分；第三。现有的一些福利计划也是可行的渠道，主要是一些利润分享计划；最后，员工也是考虑的渠道，包括员工的工资和一些福利让步。

6、建立一套运行ESOP计划的程序

小型公司，通常选择公司内部组织来完成，大型公司，比较倾向余选择外部的托管人来管理信托基金。另外企业的ESOP委员会也是需要的，以对整个计划进行管理。