企业集团向控股集团转变的建议


对于一家企业集团,在实业经营的基础上,可通过资本市场来实现所有者价值的飞速增长,提高企业知名度,增强企业竞争力。对于不同的资产类别,采取不同的运作方式,建议如下:

(1) 构筑资本运作体系。对于不同的产业群体,分别改制为企业,明确产权关系,为介入资本市场作准备。设立集中的控股集团,随时准备买、卖企业。在控股集团内部,针对不同的企业发展阶段分设风险投资、企业上市、二级市场投资、重组并购等子功能。

(2) 将新兴产业领域的企业运作上市。新兴产业领域的企业,其规模一般不大,而市场认同度高,能够获得较高的发行溢价,使所有者股权快速增值。通过上市后的再融资,获得企业发展急需的大规模的资金。

(3) 将成熟产业领域的企业借壳上市,并培育为有稳定收入、现金流的蓝筹股,向其不断注入资产。在收购上市公司时,若收购方案设计完善、相关方协调良好,可以实现零收购:比如,上市公司先向收购方买进资产,收购方获得现金或应收款后,再向原大股东购买大部分的股权,完成借壳上市。

(4) 二级市场投资。股票二级市场的投资,共同的地方在于准确把握市场趋势。而机构投资者的对某一股票的重点投资(主导价格),获得成功的关键在于选择小型公司作为运作对象,以提高可控制程度;同时进行较为成功的产业转换,使该公司的形象、业绩发生可观的改变;在公司资产、股本规模变大后,不可控因素增加,此时因适时退出该证券二级市场的重点投资。