在论坛看到一个帖子,问老板到底是喜欢老实还是能干的人?这个问题很难回答。老板也是人,是人就有人性。每个人的人性是不相同的,有的人喜欢能干的,要企业蒸蒸向上;而有的人要员工的忠诚,宁可无能,也要同心。
其实,一个公司的人力资源结构不应该是一个层次的,比如老实人或者有才干的人。如果只有一个层次,那么这个公司必然会出现极大的问题。
一个公司的人力资源结构应该是多层次的,既有老实的,又有能干的;既有不苟言语的,又有活泼外向的;既有管理带头的,又有跟随服从的……其实,每种性格,各种能力都是相对的,都有其利,有其弊。总之,只有根据岗位,根据发展现状,安排不同性格,不同能力,不同学历,不同地区,不同思维……的人,不同的性格才会互补,各自的能力才会发挥到最好,公司的管理才会平衡,人力资源才会真正合理地利用起来。
如果老板懂得人力资源管理,那么就不应该偏好老实或者能干的人,应该对大家一视同仁,以制度管理,以亲情凝聚,以事业留人,以待遇激励……当然,每个人都会自觉不自觉地有自己的喜好,这就要求做老板的要不断提升自我素质,超越企业发展的步伐,不要以个人喜恶来影响甚至左右企业的发展。
其实,一个公司的人力资源结构不应该是一个层次的,比如老实人或者有才干的人。如果只有一个层次,那么这个公司必然会出现极大的问题。
一个公司的人力资源结构应该是多层次的,既有老实的,又有能干的;既有不苟言语的,又有活泼外向的;既有管理带头的,又有跟随服从的……其实,每种性格,各种能力都是相对的,都有其利,有其弊。总之,只有根据岗位,根据发展现状,安排不同性格,不同能力,不同学历,不同地区,不同思维……的人,不同的性格才会互补,各自的能力才会发挥到最好,公司的管理才会平衡,人力资源才会真正合理地利用起来。
如果老板懂得人力资源管理,那么就不应该偏好老实或者能干的人,应该对大家一视同仁,以制度管理,以亲情凝聚,以事业留人,以待遇激励……当然,每个人都会自觉不自觉地有自己的喜好,这就要求做老板的要不断提升自我素质,超越企业发展的步伐,不要以个人喜恶来影响甚至左右企业的发展。