经常在思考和探索可能的机会，想法太多了，一一记录下来。这个思路起源于易观CEO于扬老师关于未来10年互联网机会的思考。

恰好中国商业互联网十年领袖峰会正在北京大学百年讲堂进行，短短的10年，成就了无数公司和人，那么下一个10年，也即我们这代人、刚刚走出校门的新鲜人，会有怎样的机会呢？下面是备忘录之一（三个人的观点）

【1】易观CEO  于扬
1.从应用角度看，易观认为未来十年最大的机会来自行业的互联网化，即各行各业将业务流程和价值链用互联网来改造，优化甚至完全替换，互联化所创造的商机将超过过去十年信息化的市场发展
2.从平台角度看，移动互联网将是最大的产生新的商业领袖企业的领域，移动互联网将不仅是现有互联网的翻版，由于其无所不在，随时随地的特点，将有可能创生出新的应用和服务
3.SNS并不是一个可以单独存在的商业模式，SNS从根本上改变的是人与人之间，信息与人之间，以及信息和信息之间的互动方式，因而应该成为现有商业模式进一步延展的基础架构，如营销，游戏，和商务

【2】知名IT博客 Keso
1. 行业互联网化的机会很大，这点认同。但行业互联网化的水平，取决于互联网自身的发展水平，未来十年不敢说，但短期机会主要还是在网络营销上，而不是用互联网改造、优化甚至替换原有的业务流程。
2. 移动互联网不具备产生商业领袖企业的外部环境。我无法想象在中国移动互联网领域能够出现百度、腾讯这样的企业，因为这个领域的游戏规则掌握在运营商手中，这点不改变，就没有会。
3. SNS能否自成一种独立的商业模式，要看Facebook的下一步探索。如果Windows可以成为一种独立的商业模式，那么Facebook就并非不可能，至于营销、游戏、商务，会成为核心商业模式的延伸部分，就像Windows平台上的企业软件、Office、游戏等。

【3】互联网新鲜人 我
1.行业互联网还有机会，但很难产生大的龙头地位，从我短暂的在工程行业的互联网探索来看。当然闷头发大财是很可能的，尤其是工程、电力、能源之类的有垄断性的；还有农业之类因为农村软硬件环境跟不上的，这里的空白领域我非常看好，并时刻关注着。
2.移动互联网的市场也很大，但取决于国家政策的进一步放松。诸如IPTV、VOIP等硬件技术+内容的完善与推广，还有很大的机会。坚决相信会产生大公司，除开目前的几家运营商之外。
3.SNS很难成为独立的商业模式，会成为某种模式的主要辅助力量，毕竟交流、互动、人气的开发很有价值，但需要平台和实质内容与服务。