近期以来，随着经济的发展，从我们的运营收支和支出的情况看，很多公司都存在着资源浪费在商品的整个过程上。经调查得知，从公司进货到价值的实现的整个过程上，各种商品都有点不同程度的损害，致使公司在资金的损益上比例都在逐步的上生。从公司进货的程度方面来说，托运方在货物托运时不大注意各种商品，轻拿轻放的货物一到接货地点时就随意从车子上任意的卸下来，下面接的人员也没在意，致使商品在包装上和商品表面上有不同程度的损害，使商品的价值含有量大大的降低，这大大降低不该类产品在消费者心中的地位，也影响到同类产品的名誉，导致这类产品价打折或是卖不出去，最终成为垃圾产品。这类产品在资金的损失方面占15%左右。

　　货物到了指定的地点接应时，有车入库，仓库储存商品的管理者在商品分配储放上没有均衡，有时商品后进先出，使一部分商品就在仓库中就失去了它原有的价值，在里面就发生了霉变。有此同时，有的商品在放上储物架上时，管理人员错把重的商品放在了轻的商品的上面，导致该类产品在储存中就受挤变形，不为消费者的青睐，最终丧失了商品的价值。更有的商品储存者把商品与一些大件商品或是有放射性污染的电器产品放到了一起，导致商品在不同程度上的损害，使商品本身就失去了原有的价值和质量的下降，最终成为了无价值的商品。此类情况层出不穷，在商品的资金损失上约占70%。在商品摆上货物架上时，营业员有时图方便，把商品直接放入货架，不遵循先放先出的原则，致使短期内必须实现价值的商品发生了质变。也有些营业员不遵守职业道德，小拿小偷，使一些商品就在卖的过程中就无故“失踪”，在产品的财务报告上当记为商品丢失处理了。顾客在购买时，有习惯把商品拆开品尝商品后再决定要不要买下这商品，如果不要就把商品放到了原地，使其卖不出去，也有趁营业员不注意，把商品“顺手牵羊”的。

　　诸此情况，为了减少公司在这方面的财政损失，我特提出以下几点建议，敬请考虑：

　　1.在货运过程中，要求托运上注意商品的情况和视情况而定，该是轻拿轻放的就绝不含糊。在此同时，跑长途运输中的托运司机也要注意避免商品在运输过程中受雨淋、受暴晒和受潮情况的发生，委托所运货物一到微立刻到指定的地方，在中途不应多多的停留，减少商品在运输途中的损益。

　　2.货物进仓，验收员要注意商品的规格和它的数量，减少此类情况的财务损失状况。当货物进仓后，管理人员要注意遵循先进先出，周期流转快的商品就应该放在离门近的地方，方便它的随时的出入。立体储存时，大件商品多数情况应该放在小件商品的下面，仓管人员需把不同类的商品分库存放，避免商品在储存时的受潮、变质、霉变类商品的损益的情况的发生。

　　3.销售货物时，货架上的商品一律先放先出，补充上货架上的商品应放在此类商品的最里边。营业员应提高自己的职业道德水平，不私拿商场内的任何一件商品，营业结束后，自动接受安检人员的检查。在销售过程中，提高自己的警觉性，防止不安分的顾客“顺手牵羊”或在卖货物时避免与顾客的直接冲突，从侧面阻止顾客的这一不良行为，使其改正。

　　我深信，在一系列的整顿后，公司的资金上有所改善，财政收入用于这方面的资金也会大大的减少，通过不断的自主创新，我们未来的公司的前途是一片美好的艳阳天。