五年前曾思考过这个话题是因为要完成作业. 那时我在墨西哥国立理工大学商学院攻读工商管理硕士学位(MBA), 这道题当时是<<企业经营管理>>的案例分析,比较犹太人和华人的经营法有何区别, 但细细研究起来看到的却是华人的弱点,于是虚荣心作怪临时改变案例, 分析了认为是中国企业的骄傲--华为通讯公司的经营管理模式交了卷. 现在仅就犹太人和华人经营法和扶助法的两点区别写在博客上以抛砖引玉, 欢迎朋友们共同探讨.
一. 犹太人与华人经营法的区别
美国的一位市场学家曾这样评价世界上的两大 “优商”民族--犹太人和华人. 他说: “如果一个犹太人开了家餐馆, 另一个犹太人肯定不会再开, 他会紧挨着餐馆开一个停车场或修车场,与餐馆配套, 各得其所, 相得益彰. 这叫“求异经营”. 而华人则不然, 若一个华人在街上开了家洗衣店, 另一个华人会紧跟着也开一个, 于是乎一夜之间满大街都是洗衣店, 这叫“求同经营”. 在墨西哥的市场中也存在这个问题: 一个华人卖“唐人货”工艺品赚了钱, 大家一哄而上都卖“唐人货”工艺品.
结果犹太人因不断填补市场需求的空白,而生意兴旺买卖红火; 而华人店由于太雷同化, 虽成然“集市”, 但产生了同类之间的恶性竞争, 只能靠降价和打折来维持生计.分析犹太人的优势是 “避开竞争”的经营法, 做好买方市场条件下的 “下家生意”.
二. 犹太人与华人扶助法的区别
一般地说, 世界上最有团队精神的民族就是犹太人. 如果身处异域来了素不相识的一个犹太人, 犹太人的社团组织会无偿援助他一笔启动资金, 帮助他发展生意, 但条件是无偿扶助只此一次, 成败在于一举; 此后就是平等竞争, 以实力取胜. 犹太人规定不许与其他民族通婚以保持犹太人的血统纯洁, 犹太人的男子全部头戴黑色绒帽以作标志.
而华人中有相当一部分人除非是父母的生意, 很少有兄弟姐妹亲属间的无偿扶助, 而是采取后来者给先到者打工的形式, 当有了利益收获时, 有时因契约不明抑或不守承诺而让后来者深感利益分配不均, 继而引起兄弟姐妹亲属间的矛盾, 严重者反目成仇, 视同陌路, 让人心寒.
结果犹太人的势力越来越大, 现在墨城最贵的商业及住宅区POLANCO (波澜科)地区是犹太人的天下, 特别是房地产业独占鳌头, 其经济贡献也让墨政府刮目相看; 而华人在墨尚未形成一个如此有影响的商团. 综其原因也许多方面, 但华人之间的凝聚力却是值得深思的问题.
世间存有丑恶之事, 当属首恶的是背信弃义,出尔反尔. 本人也曾遇到过这样没有礼仪廉耻的当事人, 并对此深恶痛绝.但细思量明代洪应明在<<菜根潭>>里的一句话: “田地放宽, 恩泽流长”, “面前的田地要放得宽,使人无不平之叹; 身后的惠泽, 要流得久, 使人有不匮之思”. 所以善待别人, 给人多留一条出路, 就是给自己多留条后路, “善为至宝, 一生用之不尽; 心作良田, 百世耕之有余”就是说的这个道理, 更何况对待亲属同胞呢?