作为典型的具有中西合壁的思想的google中国区总裁，常关心中国青年的成长，致力于帮助他们成为国际化的人才，他写的多封给中国学生的信在广大学子中间广为流传，举行了多场深受关注的高校巡回演讲，并在这个亲手创建的平台上，不遗余力地回答学生的问题，跟他们分享自己的人生智慧，希望与海内外专家学者及广大青年一起，把这个网站（开复学生网）建设成为“中国青年成长离不开的互助平台”！

    我很崇敬像开复和徐小平这样自己工作、事业做的很出色时不忘和青年一代来分享他们的经验，解开年轻人的迷津。

    在前段我思考感性理性时读到开复在学生网上的一段关于“怎样处理理性与感性的矛盾？”回答：

    开复:如果你把事情都对立起来，那么你的决定会变得很困难。在Jim Collin's 的书中他提出"tyranny of the or"就是说如果你活在“两者选一”的“暴政”之下，你会很痛苦。其实很多时候，这些冲突是可以两全的。例如，如果你开会时不同意一个人的意见，你要像中国人那样含蓄还是像美国人那样直接提出？其实，如果你是处在一个中国的公司，你可以在会后，私下委婉地向他提出，这样既给了他面子，又提出了你的想法。或者，如果你要选择努力工作还是享受人生，其实更好的可能是"work hard when you work, play hard when you play"。

   如果你要凭借一个法则来作所有类似于中vs.西、感性vs.理性的判断，那么你会很失望。这里没有一个法则帮你做出判断，只有一些建议帮助你自己作判断。当你确实要做一个抉择的时候，建议你参考我的书中“选择的智慧”一章。有智慧的选择是不极端的、不意气用事的，不靠一个法则而靠情景和智慧决定的，务实而又自觉的，冷静理智的（可以用一个利弊分析表），从经验（尤其是错误）中学习的，聆听你的心中的声音的（你的价值观、理想、兴趣）。

   不要怕错误，事后分析你的判断，会让你更有智慧，以后做出更好的决定。另外，别人的经验或教导只能是对你本人的一种鼓舞或协助，一定要理论与实践相结合，将这些感悟运用到自己的生活之中。尽信书则不如无书，每个人面对问题时都会有不同的解决方法，每个人的选择也都带有自己的个性。别人的经验像一个火花，对于你来说更多的应该是一个点燃，而不是取而代之的作用。

   说到李开复就想起了goole，想到goole不禁又想到了goole earth这个电子卫星地图，的确，当你通过goole earth 就可以清晰的看到的家的房顶时你会惊叹goole的厉害。不过做为总部在美国的跨国公司我们我们却依然能感到中间的“国别”差异：在goole的能力范围之内他会把中国和印度的军事和其他敏感设施一览无余，但是稍微有点敏感的美国机构你是怎样也搜索不到它的卫星照片的！

   我是河南平顶山的，在我们那有个洲最大的军用飞机停机场（鲁山机场）想这种机场如果是美国的可能就不会这样清晰的呈现，而且总是更新到最近几个月，而它周围的地区现在的更新日期还显示在2004年呢！

   如果，这些离日常生活还较远的话，那么还有一个不证的事实：当你在我们的baidu想要搜索有关南京大屠杀和一些有关的历史事件时，你不仅会得到有关历史的记载更能找到许多和爱国教育有关的连接...，但是，如果你想在goole上搜索这些相信时有时搜索结果为 0！而且我还记得去年在中日有关钓鱼岛问题争论激烈时在goole搜索时不但无相信而且你这个 IP 好长时间都不能在用goole了...

   试想一下当某一天goole 在中国把我们的 baidu 逼的破产，（当然，我不相信）每一个中国人，特别是许多中小学生只能用goole搜索到经过老美和小日本（哈哈，恕我这样叫他们）过滤的信息时将是多么可悲啊...

    顺便呼吁一下朋友们多用百度（baidu），少用 谷歌（goole）。

    所以，有时是我过于偏激吧，有时我在想以goole的积累和一个优秀的本土化中国区总裁--李开复的运作goole 确实“前景”不错在中国（我的那篇blog文字：百度(baidu)的危机,从新浪谷歌战略合作说起）。

    当然，竞争是好的，但是我觉得不可不免的站在我们的立场上，外资和我们竞争要有个度：再竞争都行但千万不要被垄断和并购了--特别是那些各行的龙头！苏泊尔、徐工和最近的娃哈哈事件都是教训啊...

    不过马上《反垄断法》就要出台了，应该是一个好的兆头。相信，以我们一定会在不久的一天在各行各业都有自己的世界著名企业！

   

 

 

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