去年底和今年初，湖北省对全省的检查、评比、达标、表彰活动进行了两次清理，结果令人惊讶：去年底完成的第一次清理，省、市、县三级政府各部门上报的检查、评比、达标、表彰项目共达9515项，今年五月完成的第二次清理，又清理出评比、达标、表彰活动项目3105项。两次共清理出1万余项，耗资数以亿计。（
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“文山会海”一直是人们深恶痛绝的机关病，其实，机关病还有一种症状，就是“检查评比潮”。湖北省对检查评比两次清理的结果，的确让人触目惊心，但也只是露出的冰山一角，在全国还有多少检查评比没有被清理，只怕谁也说不明白。
之所以把“检查评比潮”也列入机关病，是因为现在很多政府部门对检查评比极其热衷，“检查、评比、表彰”成了某些官员落实工作、实现政绩的三步曲。每要干一件工作，先期是布置，布置就要开会、发文件，后期是落实，落实就检查、评比、表彰。这种工作作风形成了一种官场的新八股，也成了某些官员实现政绩的五个台阶，现在看来，这“五个台阶”竟是用真金白银铺起来的。
当政府部门的工作被这样程式化以后，谁是最大的受益者？当然是部门的领导。首先，他的工作简单了。不用花太多的心思，只要下去转一圈，当然不是白转，要有人陪，有饭吃。然后对所属单位排个座次，给排在前边的发个牌牌，再发点儿票子，秘书再挥笔写一份总结报告。这项工作就算完成了。至于工作的实绩如何，则只有天知道。
其次，还可以得到实惠。下去检查就得有人接待，于是，就可以“自己的工资基本不花，自家的饭基本不吃”了。遇到有特点的地方或单位，再带回点“检查成果”也是顺理成章的，至于这“检查成果”是什么，有多少含金量，同样也只有天知道。
再次，还可以捞到政绩。一年到头，他可以向上级汇报他深入基层检查了多少回，发现了多少先进典型，表彰了多少优秀人物。而这些就都成了他一年的工作政绩。至于基层对这些典型、优秀是不是认可、服气，还是只有天知道。
最后，就是还可以为所在机关办好事，笼人心。检查评比总是要花钱的，于是大笔一挥，钱就出去了。这钱或者是纳税人的血汗，“据湖北省纠风办副主任何泽洪介绍，省直机关563个项目，涉及资金1.73亿元，平均每个项目30万元。这些资金有相当一部分来自财政拨款。”或者是来自基层单位，你要想当典型、当先进，起码要缴些评比费用吧？至于这些钱花了多少，花到哪里，花在谁身上，仍然只有天知道。
早在2001年，中央办公厅和国务院办公厅就联合提出意见，重申进一步精简会议和文件的规定，提出了13条具体的要求，旨在“切实改进领导方式和工作方法，真正从源头上解决文山会海问题。”而到今天，我们看到，“文山会海”的问题还没有真正的解决，前几天，吉林省委、省政府决定今年8月为“无会月”，就是填“会海”的最新行动。现在看来，我们不但要“搬文山，填会海”，还应该下功夫去“平检查评比潮”，通过这些行动，使政府部门的作风有一个真正的转变，则是国家之福，人民之福。