本人经常写个人博客和专栏，自然对博客网站颇为关注。就个人而言，对我粘性最大的有两大博客网站：华夏智慧和价值中国网。现就这两个网站的特点提炼我对博客网站运营和创新的一些观点和看法。今天重点谈谈华夏智慧，价值中国网另外撰文论述。
去年一次偶然的机会和朋友聊到营销的话题，朋友向我推荐华夏智慧，于是就在其上开了博，然后就一直博到现在，其中结识了不少朋友，有些博文也得到了大家的认可。
创新优势
个人体会，华夏智慧有以下优点：
1）互动性强；
2）具有较强的亲和力和内聚力；
3）定位明确；
4）管理人员就有很强的创新观念；
5）线下沟通频繁；
①说到互动性强，就是那里有一些活跃的工作人员和老师，经常到各个博客走动，彼此不仅仅是观点的交流，更是一种走访式的问候。这样就更进一步促进一种交流，增强一定的互动性，同时加强一种情感。因为博客网站也是某种意义上SNS，只有错综复杂的人际关系同时交织在一个平台后，它的粘性才真正强化起来，从而稳定住用户的数量。最终上升到营销高层境界：顾客转介绍，顾客介绍顾客，口碑自发传播。
②华夏智慧之所以具有较强亲和力和内聚力，个人认为与其领导人的风格有关。华夏智慧的老总李任飞（宁巨凝聚）——我们俗称“村长”，把这个平台经营的确实像一个村庄。而村庄的特点，就是村长要对村民有一定的了解，并且要和村民进行一定的互动和交流。这点宁村长做的确实要好一些。他与华夏很多名师和博友都很熟络，线下也经常碰头。这就吸引更多在营销和管理上有专长的名师和爱好者聚拢华夏，起到一个很好的凝聚效果。
另外，华夏智慧的工作人员充当一个热心的拉拉队角色，对于新开博的老师和博友，他们往往会在第一时间给予问候；并且时常关注其他博文，参与式地给出回复，让人有亲切感。而给博主美好感觉，博主就喜欢呆着这，人人都喜欢被关注和被认可的感觉，要不就不会开博了。
③定位明确：华夏这里的用户主要是在营销和管理领域以及成功励志、心理成长方面擅长的培训讲师和学习爱好者，是一个很明确的细分市场，而且直接定位名师博客，相对于新浪和搜狐那种大众化的博客，更具有精准性。因为这里有很多老师在新浪和搜狐都有博客，但是点击量却少得可怜，不是老师们的文章不精彩，而是新浪和搜狐的信息太庞杂，很容易被淹没在大潮中。
④创新观念强：华夏智慧每隔一段时间都会有一个新的举措，也就是宁村长经常通过创新来催化村子的氛围，使之更加热闹起来。这里我通过几个例子来说明：
一、十大名师和博文的评选：对于大多数人来说都爱看榜，更爱上榜。当然是能够衬托虚荣心的榜，这点谁也不用笑话谁，这就是人性。笔者认为，没有虚荣心的人是不会成功的，因为它会有两个致命的缺点：一个是特别招人烦；一个是不容易快乐。而前者是人际关系，后者可以引申为情商的掌控。这都是成功的必要条件。通过“十大”评选，确实激发和烘托了互动氛围；
二、读博赚钱-机构博客：机构博客是一个很好的尝试，尽管它有很多方面还存在问题。但是这并不妨碍一些人对它的看好，更不妨碍一些探路者对它的尝试。华夏不仅开出了机构博客，而且为了鼓励更多人对机构博客的关注，开始了读博赚钱的奖励计划。也就是每月从新注册的机构博客费用中拿出一部分奖励读博回复积分靠前的博友。这样一来，确实轰动不小，也成了一个不小的新闻，华夏内外都很感兴趣，读博的用户也是与日俱增。那段时间，确实流量很大。但是也暴露一定的问题，比如一些博友为了赚取积分，大发水贴，有些连看都不看，发一些无关痛痒的评论。使得机构博客空有访问，没有关注，起到的效果并不明显。这也为后来出现的一系列风波埋下伏笔。
但是个人认为这还是一个很好的尝试。但是它要真正发挥效果，这个互动的结构、模式和评估机制以及机构博客、读者和网站三方的责任和利益还得重新设计，也就是说，活动可以做，但是游戏规则肯定得变。
三、击鼓传花，点名互动：华夏在前段时间有一个活动，就是广泛开展了一个游戏，网站里流行点名。由一个博主点另一个博主，让他回答几个问题。回答完后，再由被点者点下一个人，同样是几个问题。规则是不能互点，要让这个点名传下去。那段时间，点名成风，大家乐此不疲，这样既加深了彼此的认识和了解，又进一步增进了感情，线上的击鼓传花游戏巩固了博客社区每个人之间的关系。
⑤线下沟通频繁
华夏智慧定期会搞一些论坛和沙龙之类的，邀请圈内的名师一块聚聚，分享各自取得的成果。另外，华夏里的很多老师之间线下交流也是蛮多了。互相之间所在城市有异，但是如果有机会到各自的城市有一些都相约拜访一下，彼此之间更拉近了距离。而且，很多老师主动为其他老师介绍业务、提供帮助、开展合作，这样逐步形成了一个互助共赢的文化。
这点明显区别于其他博客网站，博客之间因互动缺乏，彼此不相往来，或者只有线上没有线下沟通，始终保持着弱连接和弱关系，这样就不可能形成互相牵制的聚合力量，隔个10天半个月的不上也没有关系，最终就演化成“死用户”。
对任何网站，最有价值的永远是活跃用户，他们才能真正创造价值。
而华夏智慧的线下之间的主动自发联系确实在博客网站中是非常不错的，我想这和华夏智慧这个平台的品牌个性、其上的工作人员以及某些名师是分不开的。
因为对于博客网、社区和论坛，一旦结构成型了，网站散发的气质主要是由用户主导的，作为平台的工作人员只起到规范和引导的作用。
就我个人而言，我非常喜欢华夏智慧，那是个非常好的平台，因为在那里我收获远不止是知识，还有人脉和快乐。所以它对我粘性就很大，我会时常更新自己的博文，并不时看看一些名师和朋友的博客，彼此问候一下。甚至我还会就网站发展提出一些建议，并在我全球品牌网、融资网、博锐管理在线等多数网络专栏推广我的博客。所以，从某种意义上讲，我应该算是一个非常不错的用户。关心它、使用它、宣传它。
当然，华夏智慧很多老师都是华夏智慧宣传的节点。比如舒国华老师，舒老师在华夏智慧的博客人气第一，这既是实力的展现，更得益于他每年全国到处去演讲。在传授营销知识和策略的同时，更是把华夏智慧的博客进行更为广泛的推广。这种影响力和传播效果就更为广泛。这相当于“引爆流行”的关系人的角色。当然，华夏的很多老师都是这样的，他们都相当于华夏智慧的形象代言人。
我曾经在华夏智慧开出机构博客，并且对读博学友进行奖金分红时给华夏智慧的老总写过一封公开信。当时，华夏智慧根据每个读博人员的积分进行奖金奖励。我就想既然积分在手，那就可以进行消费吗。所以就提议进行商贸环境的设计。信中提到几个提议：
1）泼出来的钱还可以收回来：博客可以赚钱，乃是华夏智慧高明之处，致使很多博友都有了小金库，而且还是一边学习一边得到的，宁总的这个创意可真够经典的。
很多博友每月都有奖金，在发放之前是个虚拟的，以积分来度量，所以就相当于华夏智慧相当于一个网络银行，存放很多博友的小金库，这时可以想着如何收回一点。博友看到这可别骂我，接着往下看：）
首先，必须能够给博友创造价值，博友是愿意花点小钱的，在没变现之前，我们还是管它叫积分吧。
也就是说，创造一系列活动或产品，鼓励会员用积分购买，一是能进一步诱发大家读博的情绪，二是能在这个虚拟空间形成一个商贸环境，加快积分流通、人气流通和价值流通。
因为自己不经意赚来的积分花起来，相信大家都是不会吝啬的，更何况华夏智慧即将提供的肯定是物超所值的东西。
这样华夏智慧就把优势整合起来，想一想马云的淘宝为解决商家买卖问题，弄出个支付宝。
而我们的华夏智慧根本就不用这么麻烦，因为绝大多数人都有积分啊，积分就是钱，举个简单的例子，如果有人这个月奖金是20元，他可能就会购买一些网站的产品和服务，而不用发钱给他，就叫做直接消费，省得什么货到付款等麻烦事。
2）华夏智慧可以卖什么：
作为一个以学习为主的博客网，我认为最好就是能够线上学习，线下互动，当然博客本身就是互动的，但增加线下互动能够增强网站的生命力和凝聚力，是对网站的丰富和补充。
这样，可以卖的东西就很多：
一：举办活动的门票或是入场券；
二：名师的书、碟和相关产品；
三：弄个什么俱乐部，定期聚会研讨那种的协会，收个会员费什么的；
四：跟某个名师的函授教育费等；
五：华夏智慧网的网络课程等；
六：名师的培训课程等；
3）竞标解疑难，并购威客功能
目的是充分发挥华夏智慧大家庭的合力，切实地帮助机构博客群策群力。由机构博客或是其他企业把一些实际的难题或是遇到的障碍公布出来，博友或是名师提供解决方案，由问题提出者支付赏金，钱也许都不用太多，互动中充满娱乐，也是变相做了广告，应该能够营造多赢的结果。
4）播客一定要搞
我不知道这有没有什么技术难度，也不是看新浪搞了，就认为华夏智慧应该也搞。
我认为这是未来互联网的一个很大的趋势，以前是从线上往下，人们看信息，看新闻，看电影，下资料、下音乐等，未来是在从线上往下继续的同时，肯定倒过来会更为迅猛，即由线下往上，就是发布信息—bbs、博客，播客。人们肯定不会满足文字语言，他们利用已经普及的工具-相机、mp3录制自己的声音、视频up到网上，年轻人讲究我型我show,讲师讲究的是个个人风采展示，想交友的人讲究的是瞬间魅力，总之就是自己为自己做广告，这个潜力很大，所以我经常跟一些朋友说，如果致力进入新兴行业，播客未来肯定会很火。就像现在的土豆网，将来其潜力肯定很大。华夏智慧要能推出播客，那对名师和博友都是个福音。
上述建议是在2007年4月份写得。刚刚写出来之后，村长就公开给我进行了答复。并对我的建议给予了肯定。目前，欣慰地看到华夏智慧可以用积分下载很多学习资料、网络课堂也办得有声有色，互动性进一步得到加强。而且对于网络课堂还开展了充分的互动，你可以申请参与网络课堂的讲座，将你个人在专长领域的心得传递给更多人。从中更能看出来网站的工作人员对于参与、平等、互动、开放、协作等互联网网络精神的理解和感悟。
当然华夏智慧还有一些问题，在这里我以我的理解评述一下，免得人家把我这篇文章当作枪稿软文。
不足之处：
个人认为：华夏在如何在互动上仍然要进一步加强。尽管目前已经很不错，但我认为仍然不够，如何把注册用户变成活跃用户才是一个博客网站兴旺的根本所在，因为我看到有些名师自从有了几篇文章后就很少登陆了，当然有些是博客主个人原因，但是如果出现某些不经常来华夏智慧却经常出没在其他博客网点的用户，华夏智慧就应该想想如何把他们吸引回来。个人仍然认为促进更多线下交流，让关系进一步交织是比较好的办法。
另外，热点博文的推选尺度还得再进一步斟酌，我曾和一个网络专栏的编辑交流过，他说他每天都很苦恼，因为每天要看很多文章，财经、营销、管理的，五花八门，他又不能对所有行业都有所了解，所以在推送置顶的文章难免使基于自己的标准的。这样就会造成一部作者认为自己的文章得不到推送，得不到有效的宣传而失去在在网站的热情。我当时就问那你们没有标准和明确的分工啊？他说，考虑到人力成本，哪有那么多编辑啊，甚至有些文章都来不及看到，就已经被淹没了，确实是没办法，但是他说了一句话我认为非常有道理，就是经常有人抱怨地说，编辑的评判质量决定了网站的高度和水平，所以他尽心尽力做好。
在热点推送方面，综观所有博客网站，还没有做得太好的。因为置顶和推送与点击量密切相关。有些网站索性把权力交给读者，却发现读者的口味更是不敢让人恭维，后来也索性收回。这点我不敢说华夏智慧做得不好，但是这块确实是值得所有博客网站改进的地方。
总之，华夏智慧是个很好的学习网站，也是一个不错的搏客展示空间，哪有有更为开放的空间，更为交融的人脉结识机会，更为精准的圈子，更为人性化的成长平台。用一句话来评价就是，那是一个华夏智慧的村落，不同的人有不同的收获。
去年一次偶然的机会和朋友聊到营销的话题，朋友向我推荐华夏智慧，于是就在其上开了博，然后就一直博到现在，其中结识了不少朋友，有些博文也得到了大家的认可。
创新优势
个人体会，华夏智慧有以下优点：
1）互动性强；
2）具有较强的亲和力和内聚力；
3）定位明确；
4）管理人员就有很强的创新观念；
5）线下沟通频繁；
①说到互动性强，就是那里有一些活跃的工作人员和老师，经常到各个博客走动，彼此不仅仅是观点的交流，更是一种走访式的问候。这样就更进一步促进一种交流，增强一定的互动性，同时加强一种情感。因为博客网站也是某种意义上SNS，只有错综复杂的人际关系同时交织在一个平台后，它的粘性才真正强化起来，从而稳定住用户的数量。最终上升到营销高层境界：顾客转介绍，顾客介绍顾客，口碑自发传播。
②华夏智慧之所以具有较强亲和力和内聚力，个人认为与其领导人的风格有关。华夏智慧的老总李任飞（宁巨凝聚）——我们俗称“村长”，把这个平台经营的确实像一个村庄。而村庄的特点，就是村长要对村民有一定的了解，并且要和村民进行一定的互动和交流。这点宁村长做的确实要好一些。他与华夏很多名师和博友都很熟络，线下也经常碰头。这就吸引更多在营销和管理上有专长的名师和爱好者聚拢华夏，起到一个很好的凝聚效果。
另外，华夏智慧的工作人员充当一个热心的拉拉队角色，对于新开博的老师和博友，他们往往会在第一时间给予问候；并且时常关注其他博文，参与式地给出回复，让人有亲切感。而给博主美好感觉，博主就喜欢呆着这，人人都喜欢被关注和被认可的感觉，要不就不会开博了。
③定位明确：华夏这里的用户主要是在营销和管理领域以及成功励志、心理成长方面擅长的培训讲师和学习爱好者，是一个很明确的细分市场，而且直接定位名师博客，相对于新浪和搜狐那种大众化的博客，更具有精准性。因为这里有很多老师在新浪和搜狐都有博客，但是点击量却少得可怜，不是老师们的文章不精彩，而是新浪和搜狐的信息太庞杂，很容易被淹没在大潮中。
④创新观念强：华夏智慧每隔一段时间都会有一个新的举措，也就是宁村长经常通过创新来催化村子的氛围，使之更加热闹起来。这里我通过几个例子来说明：
一、十大名师和博文的评选：对于大多数人来说都爱看榜，更爱上榜。当然是能够衬托虚荣心的榜，这点谁也不用笑话谁，这就是人性。笔者认为，没有虚荣心的人是不会成功的，因为它会有两个致命的缺点：一个是特别招人烦；一个是不容易快乐。而前者是人际关系，后者可以引申为情商的掌控。这都是成功的必要条件。通过“十大”评选，确实激发和烘托了互动氛围；
二、读博赚钱-机构博客：机构博客是一个很好的尝试，尽管它有很多方面还存在问题。但是这并不妨碍一些人对它的看好，更不妨碍一些探路者对它的尝试。华夏不仅开出了机构博客，而且为了鼓励更多人对机构博客的关注，开始了读博赚钱的奖励计划。也就是每月从新注册的机构博客费用中拿出一部分奖励读博回复积分靠前的博友。这样一来，确实轰动不小，也成了一个不小的新闻，华夏内外都很感兴趣，读博的用户也是与日俱增。那段时间，确实流量很大。但是也暴露一定的问题，比如一些博友为了赚取积分，大发水贴，有些连看都不看，发一些无关痛痒的评论。使得机构博客空有访问，没有关注，起到的效果并不明显。这也为后来出现的一系列风波埋下伏笔。
但是个人认为这还是一个很好的尝试。但是它要真正发挥效果，这个互动的结构、模式和评估机制以及机构博客、读者和网站三方的责任和利益还得重新设计，也就是说，活动可以做，但是游戏规则肯定得变。
三、击鼓传花，点名互动：华夏在前段时间有一个活动，就是广泛开展了一个游戏，网站里流行点名。由一个博主点另一个博主，让他回答几个问题。回答完后，再由被点者点下一个人，同样是几个问题。规则是不能互点，要让这个点名传下去。那段时间，点名成风，大家乐此不疲，这样既加深了彼此的认识和了解，又进一步增进了感情，线上的击鼓传花游戏巩固了博客社区每个人之间的关系。
⑤线下沟通频繁
华夏智慧定期会搞一些论坛和沙龙之类的，邀请圈内的名师一块聚聚，分享各自取得的成果。另外，华夏里的很多老师之间线下交流也是蛮多了。互相之间所在城市有异，但是如果有机会到各自的城市有一些都相约拜访一下，彼此之间更拉近了距离。而且，很多老师主动为其他老师介绍业务、提供帮助、开展合作，这样逐步形成了一个互助共赢的文化。
这点明显区别于其他博客网站，博客之间因互动缺乏，彼此不相往来，或者只有线上没有线下沟通，始终保持着弱连接和弱关系，这样就不可能形成互相牵制的聚合力量，隔个10天半个月的不上也没有关系，最终就演化成“死用户”。
对任何网站，最有价值的永远是活跃用户，他们才能真正创造价值。
而华夏智慧的线下之间的主动自发联系确实在博客网站中是非常不错的，我想这和华夏智慧这个平台的品牌个性、其上的工作人员以及某些名师是分不开的。
因为对于博客网、社区和论坛，一旦结构成型了，网站散发的气质主要是由用户主导的，作为平台的工作人员只起到规范和引导的作用。
就我个人而言，我非常喜欢华夏智慧，那是个非常好的平台，因为在那里我收获远不止是知识，还有人脉和快乐。所以它对我粘性就很大，我会时常更新自己的博文，并不时看看一些名师和朋友的博客，彼此问候一下。甚至我还会就网站发展提出一些建议，并在我全球品牌网、融资网、博锐管理在线等多数网络专栏推广我的博客。所以，从某种意义上讲，我应该算是一个非常不错的用户。关心它、使用它、宣传它。
当然，华夏智慧很多老师都是华夏智慧宣传的节点。比如舒国华老师，舒老师在华夏智慧的博客人气第一，这既是实力的展现，更得益于他每年全国到处去演讲。在传授营销知识和策略的同时，更是把华夏智慧的博客进行更为广泛的推广。这种影响力和传播效果就更为广泛。这相当于“引爆流行”的关系人的角色。当然，华夏的很多老师都是这样的，他们都相当于华夏智慧的形象代言人。
我曾经在华夏智慧开出机构博客，并且对读博学友进行奖金分红时给华夏智慧的老总写过一封公开信。当时，华夏智慧根据每个读博人员的积分进行奖金奖励。我就想既然积分在手，那就可以进行消费吗。所以就提议进行商贸环境的设计。信中提到几个提议：
1）泼出来的钱还可以收回来：博客可以赚钱，乃是华夏智慧高明之处，致使很多博友都有了小金库，而且还是一边学习一边得到的，宁总的这个创意可真够经典的。
很多博友每月都有奖金，在发放之前是个虚拟的，以积分来度量，所以就相当于华夏智慧相当于一个网络银行，存放很多博友的小金库，这时可以想着如何收回一点。博友看到这可别骂我，接着往下看：）
首先，必须能够给博友创造价值，博友是愿意花点小钱的，在没变现之前，我们还是管它叫积分吧。
也就是说，创造一系列活动或产品，鼓励会员用积分购买，一是能进一步诱发大家读博的情绪，二是能在这个虚拟空间形成一个商贸环境，加快积分流通、人气流通和价值流通。
因为自己不经意赚来的积分花起来，相信大家都是不会吝啬的，更何况华夏智慧即将提供的肯定是物超所值的东西。
这样华夏智慧就把优势整合起来，想一想马云的淘宝为解决商家买卖问题，弄出个支付宝。
而我们的华夏智慧根本就不用这么麻烦，因为绝大多数人都有积分啊，积分就是钱，举个简单的例子，如果有人这个月奖金是20元，他可能就会购买一些网站的产品和服务，而不用发钱给他，就叫做直接消费，省得什么货到付款等麻烦事。
2）华夏智慧可以卖什么：
作为一个以学习为主的博客网，我认为最好就是能够线上学习，线下互动，当然博客本身就是互动的，但增加线下互动能够增强网站的生命力和凝聚力，是对网站的丰富和补充。
这样，可以卖的东西就很多：
一：举办活动的门票或是入场券；
二：名师的书、碟和相关产品；
三：弄个什么俱乐部，定期聚会研讨那种的协会，收个会员费什么的；
四：跟某个名师的函授教育费等；
五：华夏智慧网的网络课程等；
六：名师的培训课程等；
3）竞标解疑难，并购威客功能
目的是充分发挥华夏智慧大家庭的合力，切实地帮助机构博客群策群力。由机构博客或是其他企业把一些实际的难题或是遇到的障碍公布出来，博友或是名师提供解决方案，由问题提出者支付赏金，钱也许都不用太多，互动中充满娱乐，也是变相做了广告，应该能够营造多赢的结果。
4）播客一定要搞
我不知道这有没有什么技术难度，也不是看新浪搞了，就认为华夏智慧应该也搞。
我认为这是未来互联网的一个很大的趋势，以前是从线上往下，人们看信息，看新闻，看电影，下资料、下音乐等，未来是在从线上往下继续的同时，肯定倒过来会更为迅猛，即由线下往上，就是发布信息—bbs、博客，播客。人们肯定不会满足文字语言，他们利用已经普及的工具-相机、mp3录制自己的声音、视频up到网上，年轻人讲究我型我show,讲师讲究的是个个人风采展示，想交友的人讲究的是瞬间魅力，总之就是自己为自己做广告，这个潜力很大，所以我经常跟一些朋友说，如果致力进入新兴行业，播客未来肯定会很火。就像现在的土豆网，将来其潜力肯定很大。华夏智慧要能推出播客，那对名师和博友都是个福音。
上述建议是在2007年4月份写得。刚刚写出来之后，村长就公开给我进行了答复。并对我的建议给予了肯定。目前，欣慰地看到华夏智慧可以用积分下载很多学习资料、网络课堂也办得有声有色，互动性进一步得到加强。而且对于网络课堂还开展了充分的互动，你可以申请参与网络课堂的讲座，将你个人在专长领域的心得传递给更多人。从中更能看出来网站的工作人员对于参与、平等、互动、开放、协作等互联网网络精神的理解和感悟。
当然华夏智慧还有一些问题，在这里我以我的理解评述一下，免得人家把我这篇文章当作枪稿软文。
不足之处：
个人认为：华夏在如何在互动上仍然要进一步加强。尽管目前已经很不错，但我认为仍然不够，如何把注册用户变成活跃用户才是一个博客网站兴旺的根本所在，因为我看到有些名师自从有了几篇文章后就很少登陆了，当然有些是博客主个人原因，但是如果出现某些不经常来华夏智慧却经常出没在其他博客网点的用户，华夏智慧就应该想想如何把他们吸引回来。个人仍然认为促进更多线下交流，让关系进一步交织是比较好的办法。
另外，热点博文的推选尺度还得再进一步斟酌，我曾和一个网络专栏的编辑交流过，他说他每天都很苦恼，因为每天要看很多文章，财经、营销、管理的，五花八门，他又不能对所有行业都有所了解，所以在推送置顶的文章难免使基于自己的标准的。这样就会造成一部作者认为自己的文章得不到推送，得不到有效的宣传而失去在在网站的热情。我当时就问那你们没有标准和明确的分工啊？他说，考虑到人力成本，哪有那么多编辑啊，甚至有些文章都来不及看到，就已经被淹没了，确实是没办法，但是他说了一句话我认为非常有道理，就是经常有人抱怨地说，编辑的评判质量决定了网站的高度和水平，所以他尽心尽力做好。
在热点推送方面，综观所有博客网站，还没有做得太好的。因为置顶和推送与点击量密切相关。有些网站索性把权力交给读者，却发现读者的口味更是不敢让人恭维，后来也索性收回。这点我不敢说华夏智慧做得不好，但是这块确实是值得所有博客网站改进的地方。
总之，华夏智慧是个很好的学习网站，也是一个不错的搏客展示空间，哪有有更为开放的空间，更为交融的人脉结识机会，更为精准的圈子，更为人性化的成长平台。用一句话来评价就是，那是一个华夏智慧的村落，不同的人有不同的收获。