第117期讲座反馈

5月30日下午2：00，省艺术剧院掌声阵阵，光点管理精英讲座第117场之“如何规范和实施企业管理制度”正式开讲。本次的主讲嘉宾是刘先明教授，刘教授是中国企业联合会培训中心客座教授、培训师，中华企管网、亚太国际管理训练中心、中华经理学苑、智联招聘网等二十多家咨询、培训机构的专家成员或职业咨询师、培训师。

规范和实施企业管理制度的时候，企业决策者应该站在一定的制高点去统览全局。在讲座中，刘教授谈到，在规范和实施企业管理制度的时候，企业决策者应该站在一定的制高点去统览全局，站得越高所制定的制度就越有前瞻性。因为一个事物的本身结构并不是取决于事物的本身，而是取决于我们认识事物的能力，洞察力越强就越能把事物看得更透，所采取的策略就会更具科学性和操作性。因此，同样的道理，企业管理也是一个具体的事物，在制定它的时候，不但要有大局观，而且还要对企业的文化背景、员工与企业的愿景、企业在市场地位、制度制定和实施的成本等一些因素都要综合考虑。在这个前提下，企业管理制度才有科学性和发展性。

在实施制度的时候应该要真正做到对事与对人相结合、贯彻到底。刘教授认为，一个好的管理制度，在执行的过程中解决企业管理制度相冲突的问题时，如果做一些企业原则的让步，那么，再好制度也会大打折扣，长期以往，制度则会流于形式。

一个成功的企业背后，其背后定会有一套规范的管理制度。刘教授认为，在竞争日益激烈的市场中，各种竞争的手段也变得日益成熟。在这些竞争手段中，一套规范完善又能很好地执行的企业管理制度能使企业有更大凝结力、创新力和战斗力，这是企业胜出的“法宝”。

对于光点在业界的工作，刘教授说，光点能够把MBA核心课程培训、企业家俱乐部以及举办大型讲座有机地结合起来，并且都做得有声有色，确实不易，也着实为云南的企业界做出了积极的贡献。刘教授还具体谈道，在为企业家提供讲座的时候，还应该具体到为企业提供专业的企业咨询策划，为企业的发展出谋划策。最后，刘教授真诚希望光点能做能好。