卖场业态因“大”而成为龙头，这并不足奇，也许还是应有的“题之中意”；而大卖场在中国增长速度较快的原因，缘于此一业态是从无到有新产生的（我国传统意义上的百货大型超市不是现代意义上的大卖场，撇开营业面积与营销理念，单就卖场一般应拥有500辆以上停车位的要求，传统百货市场就满足不了）。

　　整体而言，中国经济发展战略的“梯度推进”以及地域发展的极端不平衡性，决定了地区经济增长、居民收入、消费水平也将会是“梯度推进”的，由此，零售业业态变迁也将呈现地域的“递度推进”状态，只是时间尚短，目前还没有清晰的轨迹可以观察，但相信一定会是如此。

　　因此，就中国市场整体而言判断大卖场“已经过剩”，是以偏概全的。也许正确的说法可以修改为：在部分大都市的某些地区，由于投资商的集中进入而使该地区卖场竞争加剧，市场趋向饱和，但是一定只是某些地区的“个案”。

　　而“个案”的经营成败有无数的决定因素，相对于报导中的商家“从关注对手到关注自己”，笔者建议应改注为商家“在关注对手的同时更关注自己”，---毕竟任何事物的演化，从来都是“内因决定外因”的。