上海的便利店竞争布局主要集中在小百货与食品方面，首要的仍是食品，这是生活在上海地区的人们的主要感受。与之相应，综合性的百货品类售卖仍旧集中在大卖场与超市，如要“一站式购物”，仍旧需要去超市，许多地方也并不方便。

　　大卖场很大，但布局网点少；便利店方便，但只能提供日用小百货，属于中间层次“复合业态”的中型超市相对不足，因此有较大发展、整合空间。

　　只是上海属于全国人民的上海，客流充沛，购买力旺盛，属于零售“毛细血管”的绝大部分的小型便利店也能够得以生存，而且还有不少伸空间，对于追求“小富即安”的商家而言，可能抑制其收购、兼并、重组的“原始冲动”（尤其是于被购并方而言）。